這次回國處理了外包員工的事情，讓周不器深切理解了國內科技行業在人力管理方面的模式創新。人力外包雖然有這樣那樣的缺點，卻也實實在在的反映了行業特點。
尤其是網際網路。
所謂的高科技行業，其實根本就沒那麼玄乎，除了極少一部分的業務，絕大部分的科技含量根本就沒有那麼高。哪怕是谷歌，絕大部分員工從事的也是維護產品穩定運營的「中低端」技術工作。
周不器現在可以說是越來越理解國內科技行業的發展現狀了。
從人類文明的角度來講，當然要創新！
只有創新才能改變，才能讓現在的科技產業變得更好更強大，才能推動人類文明走向更高的高度。
整個矽谷，核心靈魂就是創新。
這是應該的。
因為全世界的人才都在往矽谷跑，全世界的資金都在往矽谷流入，國內的最優秀的一批科學家也都是在矽谷從事科技類的工作……可以說，矽谷是匯聚了全球資源。
拿了全世界的好處，矽谷當然要創新，要為人類文明做貢獻。
這是矽谷的責任。
國內科技產業就不一樣了，最頂尖的人才都跑美國去了，國內剩下的這麼點人，靠著一些邊角料的資金和社會資源……能在應用層面做出一些像樣的成績，已經很不錯了。
難道還真要以這麼點可憐的資源，在創新方面去對標矽谷？
能把矽谷做的很好的一些產品模仿過來，在應用層面做到盡善盡美，這就已經是巨大的成就了。至少全世界，只有國內的科技產業能做到這一點。歐洲韓日那邊，讓他們去抄襲去模仿，他們都沒那個能力。
而在國內的這種有限資源下，科技創新無能為力，卻在商業模式的創新上爆發出了巨大的智慧。
曾經主流的A模式和J模式，跟現如今的c模式（china模式）比起來，在市場競爭力已經處處落於下風。
而c模式的主要邏輯就是「低創新+強穩定」。
說白了，就是功利主義。
創新創造不了價值。
尤其是網際網路創新，這玩意連版權都沒有，隨便就被人抄走了，甚至很多新專案還會主動的開源，讓別人抄都不用抄，直接原封不動的拿去用。
能夠創造價值的是把創新的產品在運營層面穩定的推廣出來。
只有獲得了市場認證的創新，才是有利可圖的創新。
周不器做紫微星國際，不是為了給美國做貢獻的，也不是為了肩負矽谷的理想責任的，是藉著美國的中轉站收割全世界的，他是去賺錢的！是去賺名的！
他跟微軟、谷歌、Facebook那些公司可不一樣，他沒有義務。