“沒錯！”
周不器就是做朋友網的，他太知道這是怎麼回事了。
在過去的PC時代裡，上網是一件比較有門檻的事。想要上網，就要專門地拿出幾個小時的空閒時間出來。
上網5分鐘，然後就下機，這種情況幾乎不會有。
所以在電腦端，可以做一些長時間應用的產品，比如3A大型遊戲，比如奈飛這樣的流媒體平臺。
朋友網、Facebook就打破了這種壁壘，抓準了PC網際網路時代裡的“碎片時間”。
朋友網的早期，主要面向的使用者是大學生、白領和公務員群體。
為什麼？
不僅是這些產品的內容傾向性，跟碎片時間的利用理念也有關係。
很多年輕人上網，都要去網咖。
付費上網，時間緊、任務急，得抓緊時間幹正事。
大學生、白領、公務員他們就不一樣了，他們可以在寢室、辦公室裡上網，平時都有自己的事情，或是學習、或是工作，或是喝茶看報聊天打炮。
該忙什麼就忙什麼。
抽空了，把頁面跳轉一下朋友網，看看好友的動態，或者在《開心農場》裡偷點菜，簡單地互動一下，花不了太長時間。
然後，再把時間放在正事上。
這樣一來，就可以把主要的時間放在正事上，把一些碎片時間放在朋友網和Facebook這樣的平臺上。
抓好了碎片時間的切入點，這流量就驟然地提升上來了。
雅虎跟不上時代，就是在這個方面落伍了。
很多使用者訪問雅虎，一般都會專門抽出1020分鐘左右的時間，把今天所有的新聞都瀏覽一遍。看過了，就結束了。
看了20分鐘，總共就訪問了雅虎一次。
如果是碎片時間，即便不引進第三方新聞源，只看雅虎自營的新聞，使用者一次看2分鐘，然後去幹別的事了；有空了，又看2分鐘，又去幹別的事情了……等把所有的新聞都瀏覽過了，可能要訪問雅虎10次。
這流量就大大地提升了。
而每一次的流量，都意味著收益！
開啟雅虎1次，就只能看到1次雅虎的主廣告，印象不深刻；開啟雅虎10次，就可以看到10次雅虎的主廣告，印象就可以不斷地加深，廣告效果也就出來了。
周不器接著說：“Facebook之所以能超過雅虎，一方面是抓住了碎片時間的切入點。還有另一層原因，就是Facebook要比雅虎更豐富。”
陸器對此就太贊同了，“對，要有更豐富的服務。Facebook不僅是一個社交平臺，他們還有Facebook開放平臺。在這個開放平臺上，使用者可以玩遊戲，可以看影片，甚至可以在這裡看新聞。很多年輕使用者，就都是去Facebook開放平臺的新聞頻道上看新聞了，這就進一步地擠壓了雅虎的空間。”
周不器道：“別的產品先不說，我們一定要把Helo打造成一款超級App！如果Helo只是一款普通的社交App，那麼早晚都會被市場淘汰。單單靠著使用者關係，無法長時間地延續一款社交產品的生命力，必須要有更多強繫結的配套服務。”