一旦成功了，紫微星就是他們命中的貴人，雙方的關係會進一步地加深。甚至可能放棄自身教授的身份，從體制內退出，加入紫微星了。
紫微星的王建、楊振坤等人當年也都是體制中人，都是大學教授，後來離開體制進入了市場化的企業中。
梁靜問：“我們要怎麼做？”
周不器手底下管理著這麼多的技術高手，比較有經驗，很果斷地道：“第一，拒絕所有60歲以上的科學家，不管這人頭銜多大，院士也好，博導也好，都離遠點！”
梁靜愣了一下，“一刀切？”
周不器道：“對，一刀切！”
“萬一有些上了年紀的科學家真的有好專案呢？”
“有好專案，他們也不缺錢，有國家和學校給他們兜底呢，用不著紫微星上去湊熱鬧。咱們只是一家企業，論資金實力，比不上政府和學校，好鋼要用在刀刃上。況且，我也不認為一個60多歲的老頭子還能搞出什麼科技成果來。”
梁靜撇撇嘴，心說這個大老闆還真是年齡歧視。
你年輕，你就很了不起？
就可以擁抱年輕人，歧視老年人？
“老年人是做不成什麼科技成果了，可是，當今這個世界，話語權都掌握在少數一些老年人手中。很多重大的科技專案，只有老年科學家才能牽頭組織起來。讓幾個小年輕牽頭組織，他們有這個威望服眾嗎？有這個影響力招賢納士嗎？”
梁靜忍不住發出質疑，她過去這些年跟著倪院士為了國內自主可控的作業系統和晶片東奔西走，一直都是在跟體制打交道，思維方式還沒有拉回來。
周不器搖搖頭，解釋道：“國家的思維方式是由大及小，先有一個大概念，搞一個大專案，然後分化出無數個小課題。企業尤其是網際網路企業，思維方式是由小到大。要從若干個小課題做起來，然後組織成一個大專案。”
就比如“魔改Helo計劃”，這也是個大概念，可這是理論層面。執行層面是由小及大，慢慢來，先搞幾個實驗樣品，試試水。
要是國家來搞“魔改Helo計劃”，那就完全不一樣了，政策下達，覆水難收。各地直接上馬各種基建工程，籌建各種魔改Helo大廈，幾十個魔改專案同時起步，就搞起來了。這種模式下，必然要有一尊甚至幾尊科技界的大神來控場，必然是院士級別的。
梁靜似乎沒太理解。
周不器就舉了一個比較形象的例子，說道：“企業做物流，先從一個城區開始搞，一點點地變成一個縣，一個市，一個省，然後是遍佈全國。國家做物流，直接就是成立物流集團，從全國開始動工，然後是到省、市、縣、鄉。”
“哦！對！”
梁靜這才恍然大悟，舉一反三，立刻就明白了周大老闆的投資理念。