對於裝配式鋼結構房屋來說，增加一部戶外電梯也不是一件很複雜的事情。
由於醫療行業的專業性很強，所以吳建興給醫養小區醫護人員的工資，暫時參照國內標準上浮百分之二十執行，待條件成熟之後，再引入吐瓦魯特區特有的“自流崗”調節機制。
吳建興作為一名有醫療技術的商人，很敏銳地看到了“自流崗”的調節機制在用人方面的優勢。
有了這個調節機制，吳建興就可以從以前最頭痛的用人問題中解脫出來，全身心地投入到醫養結合的經營中去。
任務釋出平臺也帶給了他很大的驚喜，因為對於一些零散的特殊工作，完全可以透過在平臺上發任務的方式來解決。
再加上註冊成員特有的誠信度評價機制，所有人為了更好的發展，就必須保持良好的誠信記錄，從而用疏導的方式來減少那些不必要的糾紛。
所以，吳建興完全不用再為請人做事發愁，只需要把工作安排下去，只要工錢合理，自然就有人給你辦得好好的，自己只需要檢查工作的結果就行。
更讓吳建興省心的是，吐瓦魯特區對各種行業的管理更為寬鬆，沒有這樣那樣的管理部門和審批手續。
可管理上的寬鬆反而讓吳建興無法掉以輕心，因為誠信度對每一個從業者都具有同樣的約束力。
如果自己經營的醫院出了太多的醫療事故，醫院的所有從業人員都會感到臉上無光。
但讓吳建興感到放心的是，醫療事故的直接責任人受到的影響最大，自己只要能夠證明無過錯，除了必須先行墊付民事賠償之外，個人的誠信值不會受到影響。
當然，墊付的民事賠償，在醫療事故責任認定之後，可以向相關責任人索賠。
這個索賠的過程非常簡單，只需要向吐瓦魯特區提交墊付的民事賠償依據和醫療事故責任認定書。
而相關責任人沒有提出合理的免責依據，特區就可以直接按照責任的比例計算出來的賠償金額，從其個人賬戶裡把賠償金轉給墊付人。
這樣的處理方式，可以最快地讓受到傷害的患者得到合理的賠償，不用像在國內要翻來覆去地折騰，甚至要用醫鬧這種極端的方式來維護自己的權益。
可如果真的走到了那一個地步，醫院的日子不好過，患者的日子也不好過，政府相關部門的日子就更不好過。
政府部門要維護社會穩定，只能指令醫院儘快解決賠償的問題。
可作為醫院的經營者，一旦墊付賠償金過後，向相關責任人追償成功的可能性幾乎為零。
政府部門要維護社會穩定，只能指令醫院儘快解決賠償的問題。
可作為醫院的經營者，一旦墊付賠償金過後，向相關責任人追償成功的可能性幾乎為零。