在這種全新的工程建設生態給真正的勞動者帶來的利益影響下，越來越多的勞動者喜歡上了民生公司這樣的工作方式。
因為在這裡，踏實工作是第一要務，那些走門路、找關係、拼後臺的事情都不用去考慮，而且收入比其它地方還稍微高一些，賺錢省心啊。
民生公司營造的施工環境慢慢地改變著參與滇池治理工程的相關人員，但更多的影響卻是來自於民生公司的福利待遇。
在治理工程開始的時候，民生公司就在各大工程點附近，安置了大量用集裝箱改裝的活動房。
每一個集中居住點都配備了食堂、網咖、超市和洗衣房等生活設施，把這些在其它工地上的臨時工棚，打造成了一個個配套設施完善的居住點。
食堂的運作與民生食堂的模式幾乎一樣，只不過針對執有吐瓦魯護照的成員來說，菜品在價格上全部打了九折。
除了平時的正常採購之外，魏民生還是經常從異世界轉移一些蔬菜、瓜果和畜禽製品過來，以降低相關的費用。
這些食堂的廚師也是從當地聘請，只不過，民生公司對廚師崗位的要求很特別，因為，他是把所有的菜品分成了不同的工作崗位，每一種菜品都對應著不同的烹飪費用。
每一個廚師都可以根據自己的特長，選擇具體負責的菜品，並按照民生公司下達的菜品清單進行烹飪。
只製作自己擅長的菜品，也就無形中降低了對廚師的要求，更容易讓廚師在某一種或幾種菜品的烹飪上達到更高的造詣。
只要他們潛心鑽研，哪怕就是一個剛從新東方出來的學徒，經過一段時間的磨鍊，也能夠勝任這樣的工作。
所以，這些廚師的工資，比那些全才的、有級別的廚師要低得多。
除了保底工資之外，完全按照自己獲得訂單的多少來計算實際的工作報酬。
對於菜品的評價機制，採用的是同一菜品三個廚師進行排名的方式，由下達訂單的顧客直接打分評價。
如果大家對某一個廚師的菜品評價實在太低的話，這個廚師對應的菜品就很難再獲得訂單。
在這樣的情況下，民生公司就會把這個菜品的烹飪名額空缺出來，以便其他廚師選擇。
當然，如果某一個廚師對自己的手藝很自信，也可以直接對某一種菜品排名第三的廚師提出挑戰。
民生公司會隨機挑選十名顧客，對其烹飪技術進行評價，只有七個以上的顧客認為，這名提出挑戰的廚師可以替代第三名的廚師，才可以變更合作關係。
雖然民生公司工地的食堂價格便宜，菜品質量很好，但它並不對外營業，相當於內部員工食堂。
因為這樣的話，來自於各方面的監管要少一些。
不過，由於民生公司勞務關係的建立是透過網路平臺來自由進行選擇的，只要是在民生公司進行了身份認證，並接受了工作任務的人員，都可以視為其員工。
哪怕你只是打掃了一下食堂的衛生，也會與民生公司在網上自動簽訂電子合同，確立起法律意義上的用工關係。
因此，民生公司工地食堂所服務的物件，比起一般的公司來說，人數的確是顯得有點多。
除了吃之外，臨時居住點的網咖也不對外開放，只有在民生公司進行過身份認證的勞動者才可以使用，相當於完全進行了實名制上網。
而且，這些網咖並不是營業性質的，因為他們並不對上網的行為收費。