以推特和微博為例，單純從使用者體驗出發，微博的使用者體驗能甩推特八條街。
“看來我應該多投資網際網路企業，讓其他網際網路企業也能享受到Newman帶來的紅利。”周新調侃道。
亨利點頭：“是的，說不定你大量投資網際網路企業之後，納斯達克指數就不下跌改成上漲了。
華爾街那些因為大量購買網際網路企業股票而要跳樓的投資人，他們都要好好感謝伱。”
&nan，這次來，其實主要有兩件事需要和你商量一下。
第一件是時代華納委託我當說客，他們想邀請你擔任時代華納的CEO，給出10億美元的年薪，當然這10億美元有要求。
一年結束後，時代華納的市值決定了你能拿到多少年薪，最低是1億美元，最高10億美元。
這其中80%的期權激勵，20%的現金，你可以考慮一下。
如果換做是其他人，我肯定會和他說這是個難得一遇的機會，10億美元的工作機會可不是什麼時候都能遇到。
但是是你的話，我覺得只是個很普通的機會，你名下要管理的企業太多了。
把一家網際網路企業做上市也很容易，你把一家網際網路企業做上市之後，給你帶來的收益也不會比10億美元更少。
越是有錢人賺錢就越容易。”
周新聽完之後心想，時代華納不愧是狗大戶，開出的籌碼都是其他網際網路公司所無法比的。
雅虎只能開出一億美元的籌碼，時代華納能開十億美元。
當然時代華納的十億美元有績效考核要求，而雅虎沒有。
周新搖頭：“就像你說的，我沒有這個時間，也沒有這個精力。
&natrix手機上，我們本來今年要推出一款劃時代的手機產品，有大量的創新，我為matrix構建了很多不一樣的功能，能夠滿足手機使用者的需要。
這也導致開發難度非常大，遠超我的預期，所以我沒有時間再去管時代華納。
和拳頭遊戲、NewPay不同，這兩家企業是我一手創立，我對他們掌握程度非常高，這兩家公司的高管團隊也是我一個一個面試的，我不需要再重新熟悉他們。
而時代華納不同，時代華納負責quora板塊的高管都換人了，我對它光是重新熟悉，再到思考發展戰略，需要花費我太多的精力。”
當初參與quora創業的吉米·威爾斯和拉里·桑格在周新出售quora之後很快就被架空了，他們被架空後提出離職，然後出售了部分時代華納股份重新開始了電子百科全書的創業。
有了quora的經驗，吉米和拉里更清楚怎麼做一款優秀的電子百科全書，如何兼顧專業性和普適性。
&nan，我完全能夠理解你的決定，對你來說時代華納的職位確實不值得一提。
&natrix非常感興趣，還缺錢嗎？高盛可以投資這個專案，我們別的都缺，就是不缺錢。
特別在當下，高盛特別缺好專案投資。”
今天晚上更4k，明天早上再更一章。慢慢找回碼字狀態
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