“我們團隊在確定投資策略的時候，會篩選存續時間超過一年，排名靠前的產品進行組合投資，持續跟蹤、測評，動態調整投資組合。
這個產品的設計初衷和設計邏輯符合of產品的實質，即透過定性和定量分析，構建投資組合，追求可持續的中長期複合收益。透過篩選產品和持續投資減少犯錯機率，平滑波動性，最後取得穩定的絕對收益。”
“剛才合規提到的人數問題，其實不是我們篩選時考慮的重點，在of的設計上，“人”才是最重要的。這裡所說的“人”，正是私募of基金管理機構，投資時，擁有專業的團隊來把關基金的篩選，永遠是獲取收益最有效的方法之一。
而團隊裡的人數多少和投研能力不是成正比的，我們關注的是他們的投資理念是否和我們契合，以及最大回撤。”
“這款產品對於後期執行和管理要求較高，在產品執行過程中，投研人員和運營管理人員需要對產品執行情況進行實時監測，一旦發現不符合預期情況，需要及時進行干預和糾偏。
總得來說，適合自己的才是最好的。在選擇私募基金前，我們要搞清楚我們有多少資產可以拿去投資，其中有多少可以長線持有，有多少需要保持流動性，有多少可以承擔大一些的風險，對每一類資產的比重如何分配比較恰當，對投資收益的預期標準是怎樣的。
投資是專業化的資產配置過程，其首要目的不是為了博取超高收益，而是透過投資組合的專業化管理來控制風險，從而達到資產配置和穩健增值的目的。”
葉培的這番話讓所有的評審委員都聽懂了，合規也聽懂了。
他對自己問了一個不太專業的問題，而感到有些羞愧。
許小艾簡直都要給他鼓起掌來，葉培的專業性她從來都沒有懷疑。
可是真正在評審委員投票的時候，還是產生了一些分歧，首先投反對票的是財富代表的評審委員，他其實最擔心的就是這個產品設計了出來，客戶怎麼樣才能接受？
大宇信託之前的產品，全部是固收類的產品，都是有業績比較基準的，也就是說客戶在買產品的時候，只要這個專案不出風險，在專案到期的那一天，是可以全額拿到本金以及在合同中約定好的業績比較基準。
而of產品就不一樣了，產品投資於資本市場，淨值會根據底層投的私募基金或者公募基金的淨值每天的發生變化，如果市場好還行，但是如果市場不好，基金的淨值也會跟著下跌，那很容易就會到了平倉線。
對於這種高風險的產品待遇，信託的客戶接受程度如何，財富心裡沒底。
其次，還有兩票也是有相同的擔憂，產品設計的倒是沒什麼問題，但是銷售不出去，這個產品會擠佔財富客戶的額度，還不如多賣一些固收的產品，客戶接受度高，也不會產生一些糾紛。
這兩票是屬於在信託業務轉型過程當中的守舊派，對於公司轉型還是有一小部分人是看不清形勢，還想要和以前一樣做同型別的專案，所以在接受新事物的時候，接受的程度有限。@·無錯首發~~
投票是將相關業務部門的人員清場之後進行的，葉培離開房間的時候，看了一眼許小艾，眼中有著懇求。
這樣下來三票贊成，三票同意，許小艾的這一票就非常關鍵了。
投票的過程很簡單，不需要再說什麼了，許小艾鄭重地在同意上面畫了一個勾。
她知道這意味著什麼，這個產品的推出代表著大宇信託開發了一個新的業務條線，而在會上其他人所說的銷售的難度，她也承認，這後面就要看陸良的了。
透過了！