經過了艱難的評審會，葉培分管的of部門第一支產品決定在兩個月之後上線。
果然像許小艾在會上擔心的，陸良是第一個反對的人。
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陸良坐在許小艾的辦公室裡，兩條長腿翹在了桌上，拿著手中的筆晃來晃去：“你又給我挖了個大坑，之前每個坑總算都填上了，這一次你是徹底想把我埋了。”
許小艾把他的腿從桌上掀下去：“這點難度對於你來說還叫坑嗎？就衝你的銷售能力，給你一堆紙不是也能賣出去幾個億？”
陸良從鼻子裡哼哼了兩聲：“那你這幾張紙上也得給我寫個業績比較基準，你看這個新產品上面寫的是什麼止損線，平倉線，風險是哪些，這沒有一個條款是讓人放心的，我拿什麼去給客戶介紹？”
許小艾早就想到了這點：“這還有什麼難的，你想想隔壁那位，of產品賣的是什麼？賣的是我們公司的管理能力，賣的是我們的投資能力，我們旁邊這位葉培葉大拿，你只要把它吹到了天上，吹成了一個神不就可以了嗎？”
“一個人就能聚集來一群粉絲，讓他們心甘情願的掏錢？”陸良有些不相信。
“基金經理不就是這樣，你看有誰管他在哪個基金公司？不都是關心這個基金經理本身的管理產品的能力嗎？”
陸良想了想，還真是，不過固收+做的時間長了，對於資本市場的業務還真的關心不多。
一個產品出來了，財富最需要的是培訓，路演以及搞客戶活動，他們必須要把產品給客戶介紹的清清楚楚，把所有的風險都揭示到位，才能滿足監管的要求，也才能保護他們自己。
“小艾，那這樣我有一個思路，第一，打造葉培作為優質的of產品管理人，讓他從線上線下進行直播，其實就是帶貨。
第二．關於運營方面的淨值披露以及流程的管理，要請你去和客戶解釋。
第三，我要去和人力資源部的曹總談，讓她把這個專案的銷售獎金比例往上提，這樣我下面的人才有動力去賣of產品，而不去賣固收產品。@·無錯首發~~”
許小艾當然同意：“沒問題，要我配合的我也儘量配合，把時間地點告訴我，我準備好了所有的流程去給他們詳細的講一講，現場也可以讓客戶提問，我相信我們已經做了充足的準備。”
許小艾說做的準備，不是假的，透過前面幾個月的磨合，她和葉培一起把每個細節都摳得很清楚了，而交易策略方面的事情她不懂，但是對於流程以及系統的建設打造這方面都已經準備的完美無缺。
接下來大宇信託透過各種形式的路演，客戶活動以及線上線下的活動給客戶們推出了轟炸式的洗腦。
陸良在給客戶介紹of產品的時候，他是最賣力的。
每次都會拉著葉培和他一起站臺，而葉培本身的形象好，說話溫文爾雅，溫潤如玉的形象，一下子就收穫了很多的客戶粉絲，再加上他專業的講解，以及知無不言的回答，讓很多專業的客戶都和他學到了不少的東西。
經過近一個月的轟炸，葉培成為了他們公司of產品成功的代言人。