另外，員工當然並不完全是“散兵”，也被曹深分組了。
三人一個小組，通常是兩男一女的搭配。
小組由員工自由組合，你可以隨時加入新的小組，只要別的組願意吸納。
你也可以投票，踢掉某個小組成員，只要能拉到新成員進來。
開始組隊可能裡面還有人情在，但現實是殘酷的。
用不了多長時間，大家就會自動拋棄菜雞隊友，爭取強強聯合。
這就是自發的“淘汰”機制，也最大限度避免“摸魚”。
這當然也是另外一種互幫互助的機制，一個小組只有三個人，那就代表並非所有強人能夠抱團在一起。
領頭羊的力量就能被分散出來，帶領更多的人一起進步。
兩男一女的搭配機制是曹總最初的提議，當然，這只是提議，你們隨意。
早前也有兩女一男，或者三女三男的搭配。
但隨著時間的推移，公司裡現在有九成以上的小組都成了兩男一女的組合。
大家膜拜曹總的先見之明。
這個搭配其實是有科學人性在。
首先，男女搭配幹活不累。
兩個男人在一起，在面對組內只有一個女性的時候，無論是否是下意識，都會暗藏競爭。
但這種競爭會是良性的，而這個組裡面的女性會天生有一種“關係調停”的能力。
不過這種“天賦”其實也是有邊界的，多了可能就不大行。這也是曹深只要三人組而不是四人組的原因。
當這個小組對外的時候，兩個男性又會自發產生某種“保護意識”，這種意識讓小組對外也更加有戰鬥力。
若是二女一男，兩個女性其實也會暗藏競爭，但這種競爭就不是良性的了。這裡面唯一的男性幾乎就會整天焦頭爛額處理組內的關係問題。具體可參見兩女一男的婆媳組合。
如果是三個女性，她們之間會形成兩兩相好的“閨蜜”關係，但每段關係又微妙得很。
如果是三個男性，呵呵。
曹深敢幹這種極度扁平化的事兒，除了np以外，關鍵在於系統的處理能力。
每天所有的事情和各組動向都彙集到系統這裡，由系統理解後整理出脈絡讓曹深處理。
系統不是人，所以它的處理是嚴格的“對事不對人”，保證了某種程度上的透明和公正。
張北馨作為大總管是沒有系統在的，所以她是從一種“人類”的角度對公司進行管理。