結論是，不行！
東國現在以b2c電商為主，與原世界奶茶和馬爸爸兩個加起來站了7成多電商份額不同。
這裡的淘淘科技佔不到兩成，而其他的上百家大大小小的b2c電商佔了八成多。換句話說，這裡的電商市場極為分散。
在b2c電商裡面，排名前十的，加在一起也就20的市佔率。而且互相之間咬得很緊，誰能夠贏家通吃還完全看不出來。
但凡是平臺型的公司，都講究規模效應，電商不能做大規模，提高對賣家的話語權，降低自身成本，就很難盈利，最後錢燒完了就是關門大吉。
換句話說，別看現在上百家，曹深衝上去提供服務還挺嗨。但沒準明年五十家，後年三十家，再過兩年就剩幾家。
自己的客戶就越來越少了，雖然客戶越來越大，但當客戶大到一定程度，雲端計算沒準就自己做了。就算不自己做，曹深掰著手指頭，自己的雲端計算最後就兩三家大客戶，就是玩了個寂寞？
而且，這些電商上的賣家可不是統槽科技的客戶，自己想要基於雲端計算做點工具，讓雲端計算服務充分滲透，甚至滲透到賣家的上游產業鏈，基本是很難把控的，因為曹深沒有話語權。
所以思來想去，這事兒還是得自己搞。
那麼問題來了，怎麼搞？
原世界馬爸爸的電商誕生了大量優秀的賣家，在充分的競爭和有利可圖下，他們倒逼了供應鏈跟著自己一起成長，讓整個供應鏈能力不斷升級，催生了讓全世界其他國家不可置信的高效低成本製造業。
但現在，沒有！
淘淘科技的發展遠遠不如當年的馬爸爸，這導致淘淘上面大部分都不是什麼優質供應鏈的產品。
所以，如果做長尾市場，曹深面臨的困境是，既沒有優質賣家來經營，也沒有優質商品做供應支撐。
而且，這個世界現在的快遞業務真心是不行。
在原世界，電商的發展讓整個快遞業務突飛猛進，到了19年快遞業務有將近7成被電商包圓了。
物流的速度，在消費者面前是一個速度體驗的問題。
但本質上它是一個交付問題，時間的長短會嚴重影響庫存週轉率和資金週轉率。
交付越快，週轉越快，反饋也越快。
馬爸爸最初物流交付是57天，奶茶家做到兩天，就讓整個公司起來的速度就明顯比當年馬爸爸快。到了外賣行業，交付的時間變成了半個小時，所以外賣發展更快。
到後來的打車，小黃車，一個服務完成變成十幾分鍾，發展速度更快。
所以，曹深如果想超越其他家把電商搞起來，必須極大程度提升物流效率。
現在快遞是五天左右，比一年前的六七天已經有所進步了，也是託了b2c電商發展的福。現在，淘淘科技和大量的b2c電商其實都是用的快遞網路。
之所以快遞還不夠快，一方面是因為淘淘沒有發展起來。原世界的馬爸爸家可是站了電商快遞業務的七成以上。
另一方面，現在的b2c電商雖然號稱是貨發全國，但其實區域性很強。
因為基本都是賣的標準化產品，東西都是同質的，對於消費者來說購買的時候會選擇離自己近的電商。
這就導致，b2c電商使用的更多是快遞的區域性網路，對全國性快遞網路的效率提升幫助不大。
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