這個時代還沒有辦法將成本進一步降低，主要原因是橡膠太貴了，兩個腳踏車輪胎的價格就已經達到二十元左右了，而鋼材的成本按照材料廠的來，差不多是十五塊，也就是說原材料成本，不過是三十五元左右，而加工成本，顯然十五元是肯定夠的，所以李昭給出了四五十元的成本價。
這樣的價格，你還想直接來個暴利嗎？只是因為李昭這邊的生產能力太強了，直接對現在的其他工廠形成了降維打擊，成本直接只有別人的一半，這還是因為腳踏車輪胎實在沒有辦法，雖然加大了進口，但還是太高了，不然成本還能降。要知道在國外，普通腳踏車也不過是四十美元左右罷了，也就是一百塊。
這時領導算是相信了李昭，說道：「如果這的是這樣的話，那腳踏車的利潤將會直線下降，現在的工廠大概每輛腳踏車可以賺四五十塊，如果價格真的降到二十，那一輛腳踏車最多隻能賺到三兩塊了，也就是最少差了二十倍的利潤。」
李昭這時說道：「是的，領導，對於我們現在的絕大多數工廠來說，三十年內，肯定都是會變成我剛剛說的腳踏車廠的情況的，而且利潤只會更低。到那時，就算是軋鋼廠的腳踏車廠，每個月為了支付員工的工資，就需要三十萬輛的產能才能支付的起，而且付了工資之後，只能賺到二三十萬塊，但如果再發展呢？」
腳踏車廠這樣的工廠，在八九十年代還是能夠活的不錯的，畢竟那個時代腳踏車的需求量是很高的，但到了二十一世紀，那就直接大變樣了，腳踏車廠能繼續存在都是非常不錯的了，哪裡還有可能出現暴利的情況。
聽了李昭的話，領導這時說道：「好，這次我支援你，不管你怎麼安排工人，我們都支援你，但我們要看你們交上來的成績，如果不理想，看我怎麼收拾你。」
李昭聽了之後，說道：「領導恐怕要讓您失望了，首先一個機床，待這個月我們處理好員工的問題之後，下個月，我可以保證最少兩百臺的產量，這個數量，您滿意吧？而從明年開始，產量估計能達到每個月三百臺左右，我想這個產量，應該已經足夠國內所有工廠的需求了吧？一個月能直接新開一家工廠了。」
這時領導也不淡定了，直接問道：「你們真的能達到月產三百臺機床？這可不是開玩笑的，如果真的能，那我們明年就會按照這個數量來做計劃，別到時候你們交不出來貨，你們現在生產的東西可不少，明年汽車也會投產，你們總不能將這些東西都交出去生產，那樣的話，三百臺機床也沒有什麼意義。」
李昭這時可不是吹牛，這個時代的機床可不是五軸五聯動的那種加工中心，總體來說簡單了何止幾十倍。可以說只要加工精度能達到，工人數量充足，生產速度還是非常快的，當然想生產精品機床還是比較困難的，畢竟材料廠沒有那個底蘊，甚至說國內所有工廠都沒有那個底蘊，這底蘊只能慢慢積累罷了。
就比如消除金屬的內部應力，材料廠就只能透過熱處理的方式來消除，方法也很簡單，直接將金屬放到大型電爐中，加熱到五百五十度，然後保溫十來個小時，接著在慢慢降溫到一百五十度，將金屬取出，再慢慢在室溫下冷卻。
這種方式是最常用的一種釋放金屬內部應力的一種方式，但卻並不是最好的方式，最好的方式是放在自然條件下，進行數年的自然釋放，但這樣的方式太慢也太消耗資金，雖然材料廠也在做，但顯然不是短時間能夠用到的。
李昭這時也接著說道：「不會耽誤的，我們現在缺的就是中級的技工，現在很多中級技工的活，都是高階技工在做，而軋鋼廠是高階技工缺乏嚴重，中低階技工工作任務嚴重不足，冗員非常嚴重，就機加工車間，估計都有幾百人的富餘。」
領導聽了之後點頭道：「
好，這件事就按照你的想法來，不過這次不能像前面那麼粗暴了，前面那是完全不顧後果的處理，也幸好軋鋼廠的條件比較差。那些不安分的人並不算多，不過你也必須吸取教訓了。」
李昭見說服了領導，接著說道：「前面那是根本沒辦法，您也看了那些試卷了，他們我怎麼敢還留在技術崗位上？工人這一塊我是這麼打算的，每個等級的技工，我們會專門給他們單獨安排工作，不會再出現高階技工忙的腳不沾地，低階技工在那聊天打屁的情況，這樣就能比較好的將工作量分解安排下去。」
這個工作李昭是最熟悉的，他以前就經常幹這個事情，就是直接將生產任務分解出來，根據零件的生產難度，將不同難度的零件生產任務交給相應等級的師傅，這樣就能保證所有生產任務的順利完成，當然不同等級的師傅，工資不一樣。