書先生的混合現實眼鏡產品更改設計了，比原型要漂亮多了，簡直是潮牌設計的太陽鏡，如果不是那根細細的連線到耳朵後面的資料線兼導線，你都不知道這居然是一款MR裝置。
本來不看好書先生的人也開始對自己的觀點產生了動搖，不會吧？MR裝置還能設計得這麼好看？
居塵對這個外觀很滿意，看來實現年營收36億的目標有譜了。
電子書的內容，自然是跟版權方合作的，別人給多少分成，他也給多少，這沒有什麼懸念。購買書透過app的流程，也沒有什麼意外。唯一意外的是全國文具行業的龍頭老大——得光，一家在全國有7萬銷售終端的公司，來談合作，希望在他們的紙質筆記本中內建支援書先生的二維碼。
哇，真是大好事啊，每個紙質筆記本抽成1塊錢，自己不用花一分錢成本就可以拓展業務到7萬家終端。
買筆記本的消費者，只要肯多花一點點錢，就能買到混合現實的筆記本，多划算！
一個月後，當得光文具推出第一代MR筆記本的時候，強大的終端立刻就鋪貨100萬+，而且銷售勢頭火爆，雖然使用者沒有書先生眼鏡，也買回去先備用。
MRB出貨姍姍來遲，乾脆透過文具店的終端來銷售，第一批10萬臺被搶購一空，對咖啡館進行商務拓展的業務員都很尷尬，因為自己官方都沒了裝置。
這貨零售價是3000，大約有30%的毛利率，也就是1000塊錢，10萬臺，就是賺了1億，預計全年利潤超過12億是妥妥的。
有這利潤，發展下一代混合現實裝置就有錢了！三年之後，等居塵成了微軟的二號股東，偷窺一下Hololens的技術秘密，嘿嘿，就更方便了。
臥槽，年度最不靠譜的IT產品，混合現實書籍，居然賺錢了，而且賺大錢！一幫創業分子大跌眼鏡，紛紛傳唱這款奇葩產品的傳奇故事。
一些創業者酸溜溜的說：“這是靠諾獎得主的知名度吧，不服不行，我們學不來。”
貌似最近流體電池的創意也流出來了，質疑者說：“這……真的可能嗎？我覺得夠嗆，我回去拿一桶高爾夫球試了試，接觸不良！這對電池是致命的。電池就應該是圓柱形，因為這是正負極兩張薄膜捲起來的，做成球體，太浪費空間了。”
這確實是難題，以至於居塵讓他的拓撲學學生上陣，用異形薄膜的方案，卷出了完美的球體！
居塵親自計算散熱的係數，把電池定在了比18650稍微大一點的數值上，異形薄膜跟電池工程學結合，還產生了奇妙的持久高強度放電效應，當電量不多的時候，仍然可以擁有強勁輸出功率，動力曲線很平滑，這是意外的收穫。
預計，第二批CVT單車四季版就將採用全新的智慧電池，居塵讓得光文具店幫忙賣電池，一次更換電池的費用是5塊錢，一套裝置包含一套電池，定價1500，300次銷售可以回本。
所有的文具店都接入app查詢網路，自帶智慧資料系統，有沒有可用的電池，有多少，預定，等等，文具店就等著收錢可以了。
有資料之後，就可以增加或者減少一個商店的進貨量，動態調整，這才是對使用者友好的智慧電池嘛。
未來CTV單車滿世界跑的時候，7萬家零售終端組成的無與倫比的舒適體驗，這恐怕是一般電瓶車無法企及的商業壁壘。
那個甩賣專案自己走人的共享單車創始人心裡頗不是滋味地看著居塵把一個瀕臨崩潰的專案做起來了，他是老關係戶，當然很早就去體驗了一把四季版的單車，感覺不錯，要是不禁摩限電的城市，那就更好了。
他更加意外的是這個專案啟發了居塵研發流體電池，這個技術更加有想象力，居塵建造的電池網路有可能超過特斯拉的超級充電樁網路，有了這個核心技術，自己都不用造車了，躺著就能把錢賺了，就像現在他給得光文具授權生產書先生筆記本一樣。
他預料得不錯，已經有國內的智慧電動車創業企業上門來試探合作，當然，被技術不成熟為理由婉拒了。這些創業企業的背後有中國頂級IT巨頭的身影哦，錢不是問題。