對它們來說九牛一毛，不痛不癢，太陽依舊照常升起。
牛馬頑強抗爭，在他們眼中不過是湖面小石子落水泛起的漣漪，轉瞬消失不見，不留痕跡。
胳膊擰不過大腿，人微言輕命薄的員工又能怎麼辦呢？
那換成彼岸的胳膊能不能擰得過呢，那得擰一擰才知道結果！
又回到了那句話，違法成本太低，維權成本太高！
除非反過來！
教員曾經說過，「凡是敵人反對的，我們就要擁護；凡是敵人擁護的，我們就要反對。」
陳默突然萌生了一個大膽的想法，而且可操作性不低.
看著自己今天的日程，吩咐門口的冷寧，把一個會議往後推了一個小時。
叫來範典，讓他插個隊。
因為目前這傢伙剛勝任彼岸工會主席，又兼任職言事業部負責人，是絕佳的人選。
結果看這傢伙一進來，就找他彙報關於工會的具體事宜。
畢竟工會剛成立不久，作為老闆，陳默得拿出自己的態度來，
“行吧，先看工會的事。”
陳默開啟對方發過來方案，是關於後續工會開展工作和職責的細則。
看著裡面的內容，他只看大的方向，這份報告整體分為兩部分。
第一部分是透過職言上面的大資料，進行篩選分析，找出目前網際網路大廠存在的通病，彼岸是否存在類似問題。
包括不限於：
組織結構：企業彙報層級冗餘導致效率低下；
OKR或KPI：制定過於激進，員工出現加班加點超負荷工作的情況；
開會：會議次數過多，導致員工開會時間超過工作時間，工作效率降低；
成長：晉升、調薪和激勵制度制定不合理，導致員工跳槽；
向上管理：媚上行為瀰漫，導致企業風氣變差；
福利：時間流逝，許多福利打了折扣，變得可有可無；
幫派林立：隨著招聘各大廠員工後，會出現類似X度幫、X裡幫、X訊幫的情況，這是個偽命題，有利有弊，需要注意；
第二部分，制定工會後續工作職責。
一、工會成為集團和員工承上啟下的樞紐，針對集團內是否存在上述問題，起到監督、評估、反饋的職責；
二、提供員工反饋通道和機制，解決員工在工作、生活中遇到的各種問題，定期向上彙報。