雖然未來的核聚變發電廠也需要人員，但所能容納的就業人員不會超過原來的百分之一。
這幾百萬的人員再就業問題就是一項複雜的系統工程。
任何事物都是有利又有弊，只是看誰更大而已。
還讓鍾成始料不及的是，因為金烏工程的原因，竟然促成了北山市軍工企業重組合並的提前完成。
這倒是意外之喜了！
合併後的紅星重工集團必將為他的研發工作提供更大的便利，至少林偉就可以順理成章的劃到他的團隊來了。
鍾成發現越往後就越需要林偉在材料學領域的幫忙。
能源和材料就是現代工業的兩大基石。
他不想跛條腿！
11月10日。
在趙主任和葉文欣的幫忙下，鍾成團隊完成了燧皇核聚變發電機組的最佳化設計。
再進一步的最佳化就需要在實際製造過程中發現問題了。
鍾成讓其他人開始設計圖紙和制定製造工藝，他自己則開始了編制金烏工程實施方案。
編制大型機械製造行業工程實施方案，鍾成已經是第三回了。
從100億元投資的逐日工程，到1000多億投資的東海工程，到現今的金烏工程。
他其實是非常喜歡這種工程實施方案的編制工作，那是最困難的研發工作完成後的實施階段。
那種把自己的想法最終變成了現實的成就感，帶給他極大的滿足。
他是一個有價值的人！
一個對國家對民族非常有價值的人！
鍾成考慮到東海工程的用地剩下來的並不太多，他本來計劃用於重型轟炸機或大型民航飛機制造。
一是本來也不夠，二是如果以後大飛機專案上馬後再重新規劃就很麻煩了。
至於逐日工程的用地早就用完了，後期土地都用得差不多了。
所以，他決定在紅星公司主廠區的北部，研發所的東部再推平十幾座大山用於金烏工程。