鍾成聽傻眼了，100個億的投資，大手筆啊，這是他從來沒有想象過的數字。
但這100個億卻是借貸來的，不說歸還本金了，就是利息也嚇死人啊！
利息就按目前最低的4%點幾的貨款利率算，100億一年利息就是4個多億，如果建設週期兩三年，再加上資金回籠週期幾年。
這得多少錢啊，鍾成不敢想象。
他感覺到壓力太大了，專案如果不成功，那會給紅星公司帶來什麼後果，他同樣不敢想象。
而這一切都是發端於他的一個奇思妙想，不過只是想為他的軍用無人機動力電池尋找解決方案。
事情到了這一步，他開始患得患失起來。
這個電動轎車專案的方案是他設計的，在理論上推演是沒有問題。
但這一兩年的工作經驗告訴他，任何紙面上的東西沒落實之前都存在極大的變數，沒有100%成功的計劃。
他神情恍惚地聽著萬總的講話，沒有了剛開始的興奮。
萬總介紹完情況後，鄧總上臺講話了。
鄧總先說了公司將逐步減少、淘汰原有的貨車、麵包車生產線，人員將向電動轎車生產轉移。
公司今後的經營業務也會向電動轎車過渡。
隨後，鄧總大聲宣佈，從即日起成立電動轎車建設專案推進委員會，由他親自擔任推進委員會主席。
推進委員會下設八個專項組，基建組、後勤組、動力電池組、電動機驅動總成組、車身車架組、轎車內飾組、車控系統組、車輛總裝組。
他又宣佈了推進委員會和各專項組的相關負責人，鍾成被破格任命為推進委員會的技術顧問之一，同時擔任動力電池組的總工程師。
接下來，鄧總宣佈這個專案內部代號為“415計劃”，對外名稱為“逐日工程”。
他希望所有專案參與成員能夠發揚華夏軍工人不畏艱難、艱苦奮鬥的精神。
最後鄧總用八個字結束了他的講話：
“夸父逐日，時不我待！”