各行各業的擔憂情緒陡然增漲，企業家們神色惶惶，銀行也下意識的開始收縮銀根，更是對部分風險較重的行業企業進行提前抽貸。
即便是當局，也是嚴陣以待，充分備好政策工具箱，準備背水一戰。
由不得當局不謹慎，這是中國大陸政府第一次面對經濟危機，只能從別人的教訓中汲取經驗。
安排好康師傅集團的事情，陸坤風風火火的趕到華坤集團總部。
陸坤讓人把孫博文喊到他辦公室來。
“咱們手頭上能動的資金有多少？”陸坤雙目懾人，如同帶著利芒。
孫博文忙道，“咱們準備的早，在保證集團正常運營的基礎上，能動用的大概在50億到55億人民幣。”
五十多億麼。
陸坤略一思忖，拍了拍腦袋，搖搖頭，急促道，“還不夠穩妥，你讓人立馬向各大銀行發起貸款業務......算了算了，這個交給我。
這樣，你趕緊召集人手，準備去泰國一趟，跟正大集團接觸，看看有沒有機會拿下東南亞的蓮花超市。
至於跟銀行貸款與官面溝通的事兒，這事兒我親自出馬。”
他有百分百的把握能得到政府層面的支援。
這是一個千載難逢的好機會，過了這個村就沒有這個店了，往後再想走出去，指不定被人家懟得滿頭包，而如今去接盤，不說救世主，至少也能得到優待。
華坤超市完全可以藉此一舉走出海外，實現企業‘走出去’的號召。
“蓮花超市那麼大的體量，正大集團會出售麼？”孫博文對此毫無信心。
畢竟正大集團在整個東南也都名聲赫赫，是正兒八經的世界五百強，華坤超市連五百強的邊都摸不到，著實是底氣不足。
整個中國只有6家世界五百強企業，還全特麼是壟斷型的國企，民營企業發展時間短，資本積累困難，政策上遠遠比不上國企比不上外資，見著世界五百強都不由得氣短。
“會的，他們現在缺錢缺得厲害，你抓緊時間跟正大集團接觸，別讓其他人摘了桃子才是正事兒。”陸坤拍拍他的肩膀笑道。
在記憶中，貌似正大集團在1998年的時候與英國樂購連鎖超市達成了交易，成功將蓮花超市出售給樂購連鎖超市。
雖然不知道具體交易金額，但想來應該不會太高。
至於後來中國沿海地區經常見到的易初蓮花（卜蜂蓮花），其實跟國際上的“樂購蓮花”，屬於姊妹企業，一母同胞所生，只不過樂購蓮花早早的就被正大集團賣掉。
記得後來正大集團為了迎回樂購蓮花，甚至付出了上百億美元的代價。