做手術是肯定的。風險評估，做手術的風險只有萬分之一，而不做手術，癱瘓的風險是十分之一，這個算術非常簡單，周大這種精明的人毫不猶豫就選擇了手術。
他絕對不會賭。拿自己身體賭，很愚蠢。
劉牧樵接待周大，他不得不佩服周大的縝密，這種人屬於職業政治人物，素質不是一般的高，至少，他的定力非常驚人，他的思路非常清晰，他的策略無懈可擊。
作為決策者，少犯錯誤就是政績。很多錯誤是不可逆的，寧願少決策，也不要做出錯誤的決策。
周大掌握了從政的訣竅。他不是不決策，也不是少決策，而是在決策前做好周密的分析。
他是以政績出名的領導。
“如果順利的話，週三做手術。預計半個月後出院。”劉牧樵把決策告訴周大。
“我同意。”周大說。
“現在要徵求您的意見，你住院的地方。我們有一層，內科19層樓是特殊病人住院的地方。保安與通訊等，都是特殊安排的。你這個級別，按理是要住那裡。當然，也有不方便的一面，就是與外界隔離時間比較久。陪同人員，一般不能超過3人。並且不能輪換。”
劉牧樵介紹特殊病房的情況，今後，特殊病房要搬到新址去，他是最後一批在老病房住的特殊病人。
這裡的病房有幾種規格，最高規格的，一個病人佔用5間房間，連會議室都安排有。第二等規格是佔用3見房間，也就是兩室一廳的意思。姜薇就是這個規格。
第三等是佔用兩間房子。
周大可以是第一等，也可以是第二等。
但有一個麻煩，他那裡不能提供隨便見人的方便。
周大沉默了片刻問：“手術後第幾天可以辦公？”
劉牧樵幾乎沒有多餘的思考，說：“第3天。這是最早。一般來說，最好是1周之後比較穩妥。”
周大點頭，說：“那我就在普通病房住吧。”
周大是個工作狂，他不可能半個月不處理事情，於是，他要求住在普通病房內。
孫濤親自過問，安排了一個套間房子，裡面原來的4個病人被挪出來，重新消毒，換了所有的物件，就連床鋪也是新的。
只用了兩個小時，裡面就徹底變了，沒有一件是舊物品——電視機除外。
週三才做手術，有兩天的空餘時間，這兩天無非就是做相關檢查，這些都是程式性質的。
第二天，上面來了人，見了劉牧樵，詳細瞭解了病情以及手術的細節，以及手術可能出現的併發症。
劉牧樵很客觀把可能出現的問題說了，並且是，這種情況出現的機率非常的低，我都不願意跟病人家屬講。
上面是出於對幹部的關心，對劉牧樵的治療方案沒有任何的干預意思。
手術討論，劉牧樵邀請了上面的幹部參加。
手術人員安排，按規矩，上面的人要審查的。
劉牧樵主刀，這沒問題，他沒有審查的必要。一助，王大為，這個有些麻煩，他的過去，有一個斷檔期。
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