市場部的肖部長拿著報告找到了鄧雲。
鄧雲看著報告臉都黑了。
報告的內容是朗科的銷量大幅度下滑，有些賣場都想下架退貨了。
這才多久？！這才多久？！
按理說已經接近了元旦，屬於一年之中的消費旺季。
但是朗科MP3每週的銷售資料都在下跌。
這周更是斷崖式下跌。
全國各大賣場總銷售量還不到200臺。
這個資料要是持續下去，朗科虧得褲子底都沒有了。
幾個月以前和索尼合作，可不是口頭說的你好我好大家好，而是付出了實際代價的。
不僅朗科的快閃記憶體會以最低的價格提供給索尼，並且不收取索尼的專利費。
在引進索尼MP3生產線，朗科也花費了接近1，000萬。
這樣的銷量，別說賺錢了，回本也非常困難。
電子快消品，如果銷量好，好處非常多，例如資金回籠快，利潤比較高等等。
但是如果銷售不出去，那麼貨物就會積壓，生產線就會停滯，此外工人和原材料都將是一筆非常大的成本。
鄧雲當初為什麼會選擇讓朗科做MP3？
還不是因為看見夏國是MP3的藍海市場，而靈悅一個後起之秀在這個市場賺的盆滿缽滿。
鄧雲將報告扔在桌子上說道：“你是說靈悅升級了產品提高了產品的效能？”
肖部長說道：“他們好像使用的最新的鋰電池，綜合使用時間能夠達到15天以上。”
“15天！”聽到這樣的訊息，鄧雲一下就站了起來。
15天的續航怎麼可能辦得到？！
朗科的MP3每天使用兩個小時，也最多使用三四天而已。
如果靈悅擁有15天的續航，再加上它的顏值和效能，那麼鄧雲如果是消費者，他都願意多花200塊錢買靈悅的產品。
鄧雲暗叫不好，靈悅把消費者的心理吃得死死的。
但是現在有一個問題。