可能是因為李衛東參會了，麥肯錫的這位大中華區總裁施南德先生，在開始之前還是官方性的介紹了麥肯錫的情況，尤其是在大中華區亞洲的業績，以證明他的能力。
“李先生，我們從1959年開始進入亞太地區，於1985年開始涉足中國大陸的業務，並且在滬城和京城都有分公司！”
“最近十年，我們在大中華區做了500多個諮詢專案，其中包括了亞太地區的世界五百強企業和大陸的很多大型的國有企業！”
施南德用不太熟練的漢語說道，他來亞太地區開拓市場已經十餘年，為適應工作的需要，也出於個人愛好，學了幾年漢語，不過有些港臺腔，估計與他的漢語老師有關。
“在國內，我們服務的物件幾乎涉及所有的行業，中國有句古話叫教學相長，我們在服務的同時，也從這些客戶身上學到了很多新經驗和新技能，不斷地完善我們的能力，以更好的適應大陸市場的業務需要！”
“所以，我們擁有足夠的能力、專業知識和諮詢經驗，能夠提供全方位的諮詢服務，包括公司整體與業務單元管理戰略、組織架構、生產製造、技術、產品研發等領域！”
李衛東聽著有些拗口的普通話，不過看到一個老外能把自己想法，用普通話完整的表達出來，對這一點也給足了敬意。
“施總，沒想到你的漢語水平這麼高，真是失敬了！”李衛東給施南德點了個贊，至於人家姓不姓施，這不重要。
在座的人聽到李衛東這麼稱呼施南德，都愣了一下，不過沒有一個人出聲提醒。
李衛東實際上是對施總的話，並不怎麼感冒，吹牛誰都會，能不能拿出讓他信服，覺得可行的報告，才是最好的結果。
能走到今天的這個位置，除了上輩子的經驗，自然也有他如今的實踐經驗，擁有的經驗不可謂不多，識別這些報告的能力，李衛東完全具備。
他也知道這些經驗，已經在他腦子裡形成根深蒂固的觀念，而這些觀念很多都是來自於後世的碎片化知識，並不完備，不成系統。
正因為如此，李衛東在以往的管理中，基本上都是淺嘗輒止，只提供一些方向性的意見，並不敢太多的深入。
在別人眼裡，李衛東是一個躊躇滿志，信心十足的商業大老，在商場的見解幾乎無懈可擊，沒有錯誤。
但李衛東自己知道，在很多方面，很多時候，他並不如所表現出來的那樣自信，甚至缺乏信心。
所以李衛東才決定放開心態，多接受一些當今社會上比較有深度的建議，有助於形成他對公司戰略的整體認知。
當然李衛東也不會把解決問題的希望寄託到這幾家諮詢公司身上，這不科學，也不現實，他需要的是他們找到問題的，並給出建議，最後如何執行，是他們自己內部的事情。
至於這些諮詢給的建議值不值這個價，李衛東雖然有些怨言，但這不是原因，哪怕是能給他的管理工作帶來一絲便利，這些錢也值了。
施南德看到李衛東有興致，心情也舒暢，至於叫他施總，這點他並不生氣，按照中國的叫法，本就應該如此。
先對李衛東致謝，然後對旁邊漂亮的金髮女郎示意，讓她介紹他們這次交流的主要內容，也算是他們之前對李衛東名下公司的梳理。
同樣是漢語，不過比施南德的聲音要悅耳，發音也比較標準，李衛東懷疑這是麥肯錫公司為了適應國內的需要，專門招聘的釋出官。
“李先生，根據我們三個月來對您名下的公司進行梳理調查，首先可以肯定，公司經營的種類比較多，已經實現了多元化的發展。”
“其中規模較大的業務，有金融，通訊電子，零售，車輛，地產，機械，醫藥，建材，餐飲，貿易，物流，影視娛樂等！”
金髮女郎沒有讀稿，而是脫稿演講，可見她之前的準備工作做的非常充分，也說明這不是一個好看的花瓶，是有些內涵的。
女郎在說這些東西的時候，眼睛一直沒有離開過李衛東，她也想從李衛東臉上看出點什麼波瀾來，為何這個看起來和她差不多的年輕人會擁有如此多的財富。
前段時間，她被施南德從大中華區總裁辦調到專案組的，看到這個專案資料的時候，徹底的被震驚了，妥妥的亞洲首富。