麥肯錫、波士頓諮詢公司還有貝恩，這三家公司是世界上最大的諮詢公司，同時也是最早在中國建立分公司或者辦事處的諮詢公司。
徐德海為了能夠把工作做好，在徵得李衛東的同意後，一口氣請來三家，讓三家單獨給公司做體檢，並針對李衛東的要求提出解決方桉。
要體檢自然要從裡到外，從上到下，要全面的給李衛東名下的子公司一併體檢。
所以這件事註定是個複雜的系統性的工作，現在已經搞了兩個多月，也僅僅是把李衛東名下的公司進行了一個系統性的摸排和梳理。
正式的報告還沒有出來，想要出具最後的報告，甚至給一個戰略性的指導檔案，估計還需要很長的時間。
李衛東名下控股的子公司，有好幾十家，涉及到各行各業，就算是對這些國際上的大的諮詢公司，也是個不小的挑戰。
不得不多次和新盛控股的高層溝通交流，以便可以更準確的把握客戶的想法，畢竟這中間的過程出現了很多超出他們意料之外的事情。
這和他們最先得到的訊息嚴重不符，按照他們最初的想法，這只是國內一家想要實現戰略轉型的民營企業的嘗試。
最多這家民營企業的規模會大一點，畢竟他們的老闆是國內的富豪。
但是真正的接過這個大桉子之後，才發現實事遠不止如此，業務涉獵的範圍太廣，規模太大，以至於他們不得不向公司總部求援。
很明顯，單靠他們這些人已經不可能給這個專案交出一份讓客戶滿意的答桉。
按照約定，今天是麥肯錫公司和徐德海進行面談，為此他們做了充分的準備，請來在全球各地的專家團隊。
以這樣的團隊實力，說服他們的客戶採納他們的意見並繼續合作，誠意滿滿。
帶隊的是麥肯錫大中華區總裁施南德，外國老頭，頭髮稀少有些發白，面色溫和，一副大眼鏡下的眼睛裡露出一縷精明的目光。
施南德被張東碩迎接到會議室，抬頭看到會議室裡新盛控股公司的徐德海和鄒毅已經就坐，連同一直沒見過真人的李衛東也在。
在施南德看來，這很不中國！
在他接觸的中國客戶中，領導這種生物都是最後出場，級別越高遲到的時間越長。
現在這種開端，透漏出這次的交流似乎有些不同尋常。
尤其是看到李衛東好整以暇的眼神，在此之前，他並不知道李衛東也會參加這次會議，他在心裡開始默默地想，這次的準備是否齊全。
在他們進來的時候，李衛東也站了起來，徐德海在旁邊介紹，李衛東對這家全球最大的諮詢公司的到來表示歡迎。
前兩天李衛東已經看了與貝恩交流的會議備忘錄，也聽了波士頓諮詢公司的彙報。
雖然對這些諮詢公司的印象已經改觀，但是和他為此付出的諮詢費相比，總覺得還是有些不值，一個破報告要幾百萬美金，坑人呢？
麥肯錫來的人不多，有東方面孔的亞洲人，也有老外，看起來比波士頓諮詢公司顯得更專業一點，至少年齡在那兒擺著呢！
波士頓諮詢公司來的人，以年輕人為主，三十歲左右的居多，甚至還有二十郎當歲的小夥子。
在李衛東看來，些毛頭小子，自己的職業規劃都不一定明白呢，就敢給他們這樣的公司出謀劃策，做諮詢，靠譜嗎？
雖然李衛東也相信有志不在年高，比如他自己，但是誰有膽量給他們這些年輕試錯的機會，萬一就是紙上談兵的趙括呢，虧的還是自己！
現在看到麥肯錫這些四五十歲的中年人，和一些學究型的老頭，李衛東覺得靠譜多了！