“以你的能力幹我的秘書有些屈才了，也是公司的損失！”李衛東這個但是沒說完。
“董事長，我聽您的吩咐！”同樣的話，張東碩今天第二遍說了，但是效果卻不一樣。
兩句話都是表態，第一次是湖弄領導，第二次是瞭解領導的意圖，再說就是表忠心，表忠誠。
“我本來是想讓你當公司的副總，按你的資歷來說勉強夠了，但年齡還有些年輕！”李衛東輕聲說道，李衛東的“但是”在這裡。
公司現在的狀況已經和幾年前初建時大不相同，剛開始的時候，一個普通的大學生都是人才，都能身居高位，沒有人不服。
畢竟那個時候無論體量還公司的制度都不健全，沒有那麼多的條條框框，草莽都可以上位。
但是現在不一樣了，公司招人的標準直線上升，招聘高管的條件也越來越嚴苛。
就算很多子公司的副總級領導來公司以前的位置都很高，不是國企的老總高管，就是體制內級別不小的官員下海。
夏國強曾經是李衛東的辦公室主任，後來被升了一級成了副總，但不可忽視一個因素。
夏國強當副總之前，公司一個副總都沒有，所以他乾的工作實際上已經是副總的工作，只是缺了個名頭。
但是張東碩是辦公室主任，比副總的級別低了一級，若是升一級成為公司的副總也可以。
但是太年輕就難免不服眾，畢竟公司內與辦公室相似的職能部門有不少，很多部門總監，無論是資歷還是年齡都比張東碩要合適。
公司是李衛東的，他可以乾綱獨斷，但是這樣大家口服心不服，難免會造成一些負面影響，甚至會出現公司的內訌和內耗。
這不是李衛東想要看到，他在成立這個公司的時候就是參考後世的國資體系搞的，其目的就是穩定的發展，若是哪一天他不在公司了，這套系統還能執行。
所以學就要學的像，不僅要學他的模式，還得學習他的精髓：體制內升遷的模式，資歷、能力、關係並重。
破格就是破壞規則，這種事情還是少做為妙，做多了，大家心裡會不舒服，甚至懷疑這套規則，所以哪怕李衛東可以做，但是也不能太獨斷。
張東碩聽到李衛東的話，雖然還有但是，不過心裡也鬆了一口氣，這不是在清算，更像是酬功。
“董事長，謝謝您的信任，但是我自己的能力我瞭解，當這個辦公室主任都是如履薄冰唯恐出錯給公司造成損失，副總我更是不敢想了，我還是想再跟您學習兩年！”
張東碩說著感謝的話，雖然副總肯定是沒戲了，但是老闆考慮過他，他就得要感謝，不然以後更沒機會！
李衛東繼續說道：“前段時間，我和徐總他們提過，為了對下屬公司在業務上更好的指導，要在公司層面成立幾個專門的事業部！”
張東碩自然知道這事，而且過年前搬家的那幾天，公司裡就一直在傳這事，增設部門就意味著增設崗位，也就意味著有人要提拔。
甚至有好事者已經開始按資歷履歷進行排位了，誰誰會成為哪個部門總經理，傳的有鼻子有眼。
在這個時候，李衛東對他說這個事情，用意不言自明，這些部門總經理有他的一席之地。
“事業部總經理和各部門部門總監崗位級別相同，但是為了體現事業部的重要性，總經理享受副總級待遇，與子公司總經理同級，但有權參加公司的經理會！”