在各大百貨公司，開闢有自己的銷售櫃檯，甚至包下一整層樓作為鄭百文的家電賣場，這種速度是很可怕的，民營企業10年做不到的事，他短短兩年就辦到了，付出了極低的資金，就鋪開了全國市場，創造了國內零售界的奇蹟。
可以這樣說，只要他願意，哪裡有百貨大樓，哪裡就有鄭百文。
更可怕的是，他不僅搞零售，還搞批發，不到10年時間邁進巔峰，97年最鼎盛時，鄭百文控制了40多個全國性的家電營銷網路，每個網路可帶動50個以上的大型批發網點，年銷售高達76億，長虹便是鄭百文一手帶起來的，一個專事生產，一個專事銷售，短短10年便制霸全國。
但是很可惜，98年就一夜垮塌，上市搞得一塌糊塗，陷入了造假風波，2000年勒令退市，董事長直接抓去坐牢，2002年被三聯兼併，重組上市，之後被黃光玉的國美收購，這一宗收購案也讓黃光玉身價大漲，三次蟬聯全國首富。
可杯具的是，沒過多久也被抓去坐牢了！！
就很意外的樣子！
當然，這些都是後話。
目前來說，只要搭上鄭百文，的確是條捷徑。
有郭老闆的產能做後盾，他只需要鋪夠貨物，在找足夠的促銷人員，在對方的賣場搞推銷就可以了，快速的佔領市場。
對方破產還有好幾年，林嶺東先知先覺，可以提前退出。
這波順風車是肯定要搭的。
林嶺東點頭道：“幹得不錯，條件呢？你打聽過沒有？”
“打聽過，我花了些錢，找一個本地的電視品牌市場部的人員，瞭解了一下，條件有些苛刻。”
“第一個，必須廠家和鄭百文簽訂獨家協議，一旦向他供貨，則必須將批發和零售權通通交給他們，意味著，我們將失去批發市場，失去中小型經銷網路，還同時失去代理權。”
“第二個，是利潤點的問題，鄭百文有強制要求，要求廠家出示嚴格的製造成本，他們要嚴格核實，廠家的單機利潤固定在30個點，定價權也在鄭百文手裡，我們連定價權都沒有。”
“第三個，是結款的問題，押5結5，還有半年的賬期，合同金額5000萬起步。”
林嶺東：“whatfuck？”
劉定新有些尷尬：“不好意思林總，他這個要求是很過份，他們現在發展良好，基本不考慮中小廠家，跟他們合作資金壓力會非常巨大。”
林嶺東卻忽然笑了。
意思說，他只能拿到銷售價的一半，還要半年之後才能拿到，哪個廠家能承受這樣的資金壓力？
可對他來說，卻搞不好是件好事。
門檻這麼高，可以在短期之內遮蔽掉低端對手，什麼阿貓阿狗都能上鄭百文，這才是亂搞，大企業也沒什麼人有他這麼大的魄力，敢於壓上所有身家，就圖這品牌影響力，也是值的。
只不過，資金壓力確實很大。
一旦自己的其他產業出什麼問題，現金跟不上，很可能被鄭百文給活活拖死。
總之有利有弊。