公司出了問題就必須得解決。
這就像人生病了必須要治療, 一直拖著不治療，希望靠身體機能免疫恢復，很大機率會造成病上加病, 最後拖出絕症來。
在宣佈了這件事情的第二天，夏澤凱照常在自己的辦公室裡辦公時，李木木過來了, 他一進來就給夏澤凱請罪來了。
這一手讓夏澤凱莫名其妙，問他：“老李, 我怎麼不知道你最近做錯什麼了？”
“老闆, 你不是對公司的管理流程進行升級整頓，那肯定是我的管理出了問題。”李木木這般說道。
這話一點毛病都沒有。
可夏澤凱說道：“老李，你得給我檢討，咱們公司現在每個月的營收都在創新高, 可是咱們的各項成本支出也在持續上升, 公司的利潤一直在下降，盈利比每個月都在創新低，你給我說說這是什麼原因。”
夏澤凱給他提了提這個事，他從沒打算瞞著誰,&n諮詢服務的人過來後，公司的人也肯定會知道他們過來的目的。
李木木聽到老闆這麼說, 嘴巴定住了，他不知道該怎麼說才好。
這時候，他又想起了陸槁給他說‘公司的管理出了問題’，李木木這會兒好想明白了問題出在哪裡。
“老闆，這個事是我的責任……”
他還沒說完，夏澤凱就皺眉，問他：“老李，你具體說說，有你的什麼責任，”
李木木：“……”
他不知道該怎麼說了，剛才那麼說就是個習慣性的客套話，可老闆當真了，他傻眼了。
這讓他長了個記性，以後說話可得慎重。
不過他昨天思考了一個晚上，也反省了自身，從他自己的角度也確實找到了一些問題。
這會兒也不去考慮遮醜的事了，一條一條全說出來了。
他說完了自己發現的問題以後，還說了以後的改善和提升自己管理水平的方案。
夏澤凱聽完後，笑了笑，李木木能發現這些問題也算不錯，可他還是沒有系統性的認知、篩選和改善問題的能力。
“老李，不需要有任何的心理包袱。”夏澤凱沉聲說道。
“咱們公司從一開始就在野蠻生長，並沒有專業系統化的管理流程，也沒有建立屬於咱們公司的企業文化和資訊化管理系統，我這次高價邀請ibm的人過來就是幫助咱們建立、建全這套流程，讓公司在發展過程中能夠打好基礎，為以後更長遠的發展做好準備。”
說到這裡，夏澤凱很突兀的問道：“老李，你覺得就憑咱們公司目前的管理模式和運營模式，能夠支撐公司走到哪一步？”
“……”李木木無話可說。
他有些理解老闆的意思了。
……