聽完許振鳴說得這番話，機械理論知識最差的汪國友卻笑了。他這個習慣比較好，從來都是先笑一下後再開口講話。他微笑著提出自己的想法：
“許總！我認為咱們研的滾筒式電腦繡花機，應該選擇四軸聯動的方式。機械誤差大，咱們就攻關機械問題；c控制系統複雜，我們也應該把它拿下！這才叫技術攻關，這才叫產品研！”
他言下之意：我們一鳴公司搞研，一定要攻克難題，不要被難題所嚇倒。只有這樣做，我們一鳴公司的技術水平才會提高！
關於這一點許振鳴是非常贊同的。一鳴公司搞研，不但是為了拿出新產品，也是要把研團隊的技術水平提高上去。只有這樣，一鳴公司的綜合能力才會進步。
“許總！關鍵你給我們下達的時間比較緊，我擔心不能按時完成你下達的研設計任務！”
孫卻不同意汪國友的意見。
他是滾筒式電腦繡花機研專案組的負責人，要按照許振鳴下達的時間節點表來完成設計任務。這方面他比別人要承受更多的壓力！
看了看孫，又看了看參加會議的眾人，許振鳴表情嚴肅的說：
“滾筒式電腦繡花機的試驗機一定要在三月中旬拿出來！這是死命令！沒有試驗機，我們無法收集試驗資料，拿不到第一手資料。沒有試驗，我們怎麼能知道四軸聯動的效能怎麼樣？”
許振鳴還是跟以往一樣，喜歡量化管理研攻關專案。他知道自己手下這幫技術員的性格，不給他們施加壓力是不行的。
“好的許總！我們一定會在月底拿出機械草圖，關於c控制系統這一塊…”
孫苦著臉向許振鳴保證會按時完成設計任務。他反而有些擔心滾筒式電腦繡花的c控制系統的研進度。
這套c系統由許振鳴親自來設計，資料模型和演算法都是現成的，只要根據實際的情況修改小部分程式碼就行了。
看了看孫的模樣，許振鳴微笑著說：“c系統這方面不用你操心！咱們還是來探討一下捲曲輥道系統的設計選型問題！”
他擔心孫等人的能力不夠，想在會議上給這些技術員們一些啟性的提示。
捲曲輥道系統有兩對輥道組成，一對輥道捲曲綢緞時，另外一對輥道就必須同步釋放綢緞。相反的情況也是一樣。因為綢緞比較光滑，對輥道的摩擦力有要求，既不能太小，綢緞會打滑；又不能太大，會損壞綢緞。
這樣一來，對輥道組的輥面要求就比較高了！
聽完許振鳴介紹完捲曲輥道系統的技術要求引數，與會的技術員們都陷入沉思，在絞盡腦汁的思考著捲曲輥的選材問題。
“許總！咱們用包膠輥怎麼樣？”
“包膠輥好啊！橡膠的摩擦力比較大，又不會損壞綢緞！”
“包膠輥的橡膠會掉色怎麼辦？掉色會汙染綢緞表面的！”
“那咱們就選用無色的人造橡膠！”
技術員們想到一個包膠輥的方案，頓時都激動的討論起來。一番討後，這幫人逐步達成共識，準備選用無色橡膠來做包膠輥。
看了看大家興奮的表情，許振鳴卻微笑著搖了搖頭說：“包膠輥肯定不行！綢緞和包膠輥摩擦以後會產生靜電，失火怎麼吧？”