美國這邊就很諷刺，像HBO這樣的大公司，想推出一個網路電視臺都費死個勁。
羅伯特·艾格道：“後來經過了各方的尋找，忽然有一天，在體育產業裡發現了一個機會，就是棒球大聯盟旗下的BAM。他們的技術體系是自己搭建起來的，而且成熟穩定，電視臺和網路電視的同步度高、訊號穩定。連體育直播都可以，影視直播當然也可以。”
周不器點了點頭，“所以HBO就去找棒球大聯盟合作了。”
羅伯特·艾格笑道：“對，合作的非常好。BAM為HBO搭建他們的網路電視臺，前後只用了三個半月的時間，總花費才5000萬美元。有了這個先河，媒體行業的流媒體轉型就算是找到了一個實惠又高效的方向。其他的像CBS、MTV之類的電視臺想推出網路電視臺，也都是去找BAM合作，使用他們的技術。”
“實惠又高效？”
周不器笑呵呵。
就覺得這些搞媒體的外行可真容易忽悠。
HBO想做網路電視，花了5000萬美元還覺得是太便宜了、太實惠了……這要是放在國內，一個十人的技術團隊，一週時間就能給開發出來。如果想要慎重些，推出穩定的版本，不出一個月也就搞定了，總成本有100萬美元就足夠了。
周不器搖搖頭，“雖然我沒有過考察，但以我對科技產業的瞭解，就這種專案，如果是找矽谷的團隊來做，比如IBM、思科、甲骨文、微軟這些服務商，總總成本不會超過1000萬美元。”
羅伯特·艾格沉吟稍許，很坦誠的說：“整個媒體行業，沒人相信矽谷。”
“呵呵。”
“早期矽谷的網際網路行業剛出來的時候，媒體行業給了他們巨大的支援，比如早期的雅虎、美國線上，那上邊的很多新聞源，都是由傳統的媒體行業給支援的。可是後來呢？等他們做起來了之後，就開始忘恩負義，把過去的合作伙伴給吞併了。”
“嗯，忘恩負義是矽谷的特色，我不認為這是缺點，這是矽谷引領全球的科技時代背後的精神屬性。”
周不器早就看穿了矽谷的本質。
某些方面跟華爾街很像。
越是優秀的人，越是精英的人，忠誠度就越低。因為忠誠度低，所以不斷跳槽，導致經驗、專案和工程在行業裡遍地開花，加劇競爭，才推動了行業的迅速發展。
就像國內的快速發展，一定得有對盜版的支援和對智慧財產權保護的漠視才行。
傳統的媒體行業，這可比矽谷忠誠太多了。一旦員工太忠誠，就很容易內部是一潭死水，就不可能跟矽谷的新興媒體巨頭去競爭。美國現在最大的媒體巨頭，可不是康卡斯特、維亞康姆、紫微星環球、迪士尼、新聞集團這些，而是谷歌。
羅伯特·艾格道：“總之媒體產業對矽谷都很忌憚，谷歌、亞馬遜、Facebook那些科技大公司，都太可怕了。一旦被他們學去了，取而代之的事情一定會重複的上演。”
周不器嘆了口氣，“鮑勃，你對科技的理解還是不夠。”