賀陽只能接受，勉強說道：“那就試著去推一下吧。”
周不器道：“這是大勢，現在消費網際網路的增量已經放緩了，都在朝著產業網際網路的方向轉。消費網際網路的產業固化，基本格局就定了，也就是這麼幾家的事，競爭已經都弱了。百度放棄了電商和社交，阿里放棄了社交和搜尋，企鵝那邊也不做搜尋和電商了。大家都有各自的地盤，競爭會逐步退化。”
賀陽點了點頭，“現在的競爭，都是O2O行業，都鬥翻天了。”
周不器笑道：“是啊，所以得把滴滴、飯糰、盛世單車什麼的都分出去，讓他們自己搞，紫微星可帶不動。紫微星帶不動，百度、阿里也不可能帶動。”
“嗯？”
賀陽眼睛一亮，似乎聽出了周大老闆的意思。
周不器道：“紫微星現在是國內網際網路行業的一面旗幟，可能市值上跟阿里差不多，可形象上要領先太多了。國內的網際網路行業，也都把紫微星當成了標杆，有志向的公司也都在學習紫微星的管理策略。紫微星有義務有責任帶著行業向更友善的方向發展，至少要善待員工、關懷員工。”
賀陽笑著說：“所以百度和阿里也跟進。”
周不器道：“百度和阿里的氣氛明顯都溫情多了，尤其是阿里那邊，感受很明顯。可能也是受到了在美國上市的影響，就溫情多了。前幾次我去阿里，都能看見有員工靠在牆邊倒立的，一整排一整排的，那場面都有點嚇人。你要說這是什麼很好的價值理念，也未必。估計就是馬老闆延續了馬老師的一些習慣，把學校裡的獎懲制度搬到了企業裡，就像罰站似的。”
賀陽說道：“阿里內部的很多價值觀和職場行為，在行業裡看來的確都挺出格。”
“所以啊，紫微星要做表率、要做示範，至少讓阿里和百度去學習、去跟進。”周不器對這兩家公司還是比較熟悉的，“馬總和李總都是有自身要求的人，他倆都把自己在行業裡的地位看得很重，誰也不服。我都做到這個份兒上了，他倆也不好意思吃相太難看。”
“一旦真學了，就上當了，是吧？”
賀陽早就看出周大老闆的用意了。
周不器笑道：“什麼上當不上當的，阿里和百度去做自營的O2O業務，這本來就不行。O2O行業才剛開始，生態體系還沒建構起來呢，各方都處於公平競爭的狀態裡。這個時候，就是看誰更狠更犀利。百度糯米和淘點點，沒有從百度和阿里剝離出來，從一開始就不可能是飯糰的對手。”
賀陽對此也有些奇怪，“百度把影片流媒體業務剝離出去單獨運作了，那愛奇藝做的多好啊，眼看就甩開了優酷和企鵝影片，成為國內的第一大流媒體平臺了。外賣業務竟然要自己搞，這跟百度的核心業務也犯衝啊！”
周不器就很放鬆，“所以啊，哪怕是李總、馬總這樣的人物，對網際網路的認識也有很多不足之處。尤其O2O行業才剛剛出現沒多久，大家根本不知道這到底是怎麼回事，不知道是不是應該採用跟過去的消費網際網路一樣的運作邏輯。”
“肯定沒你看得清。”
賀陽這是在恭維，卻不是在拍馬屁，是發自內心的實話。
早在O2O這個概念還沒興起之前，周大老闆就已經對紫微星的很多業務做出切割了，就比如共享單車的業務，從來就沒有併入到紫微星裡；還有外賣業務，也是早早就獨立運作。
他早就把紫微星的核心業務和現在潮流的這種O2O新模式給切割開了。
阿里和百度那邊則是網際網路的傳統打法。
要去親力親為。
這就有點跟不上時代了。
面向O2O領域，別說阿里和百度親力親為不行，就算是谷歌、Facebook、亞馬遜、微軟這些矽谷巨頭也玩不轉，矽谷那邊也是新出現了一批新生代的面向O2O領域的網際網路新公司。
這些老牌巨頭根本就競爭不過。
周不器道：“估計用不了多久，阿里和百度那邊就該有動作了，要是不把糯米和淘點點剝離出來，別說跟飯糰競爭了，連活著都難。”
賀陽問：“外賣產業裡，真能容得下三強爭霸？”
“很難。”周不器這時就有了一個比較大膽的猜測，“我估計最先倒下去的就是淘點點了，他們是請的第三方來送餐，從模式上就不行。最後這行業裡，估計也就是飯糰吃肉，糯米喝湯，別的競爭對手很難存活。”
前一世，百度糯米一度也是外賣行業裡的第一梯隊。
後來就是管理太溫情了。