暢遊的總結會，都快成了表彰會。
其中最大的一個表彰，當然就是過去一年為暢遊創造了15億美元收入的《英雄聯盟》，這個遊戲團隊拿到了一個超級大禮包，總獎金達到了5000萬美元！
包括了設計、美工、開發、技術、測試、運營、市場等多個團隊的300多人。
最多的一個拿到了450萬美元的獎金，最少的也拿到了超3萬美元的獎勵。
周不器對這個獎勵方案很滿意。
因為這款遊戲主要是在中韓市場大熱，受獎的主要都是國內的開發和運營團隊，錢都發給了自己人。
總結會上，也圍繞著《英雄聯盟》這個話題，而延伸的展開。
聯合CEO任羽辛表示，“《英雄聯盟》的成功，說明了這個創作方向的正確性。今年最重要的工作，就是要把手遊版的《英雄聯盟》推出來，先以中韓市場為主，把手遊產品做好。”
負責歐美市場的聯合CEO馬特里克對此就很尷尬。
因為這是他的弱勢。
中韓這邊已經進化到手遊版的《英雄聯盟》了，可歐美市場連PC端的市場都沒做起來了。表面上看，歐美玩家更喜歡《DOTA2》。可是，《DOTA2》在歐美、拉美、澳洲的總收入，也不比亞洲地區高不到哪去。
馬特里克說道：“主要還是遊戲文化的不同，這幾天我走了幾十家首都這邊的網咖。去到網咖裡，就發現大家主要玩的就是多人競技類的遊戲，不是《英雄聯盟》，就是《DOTA1》和《DOTA2》。歐美……尤其是美國，根本不是這樣。”
周不器不想他太難堪，笑著說：“美國的網咖跟這邊的不太一樣。”
馬特里克道：“是啊，這邊的網咖，先進的都讓人驚訝！甚至很多都改名為‘網咖’了，是網咖和咖啡廳的結合體，有更漂亮的裝修、更高檔的機器和座椅沙發，有更乾淨更優雅的環境，有幾百臺機器和十幾名工作人員。這服務真是太好了，真是讓人心驚，真是領先全世界！”
任羽辛笑道：“是韓國傳過來的潮流，這的確極大的促進了網咖文化。”
馬特里克嘆了口氣，“美國就不行了，那些網咖都太小了，陰冷潮溼，就跟以前的那些成人電影錄影廳似的……事實上，很多網咖就是由成人錄影廳改過去的。都很小，一個網咖裡有十幾臺機器就算多了。而且上網環境很差，經常會有一些黑人和非法移民出現。歐洲比美國的條件好一些，可相比於中韓的網咖文化，真是差太遠了。”
周不器聽出了他的意思，“所以多人競技類的遊戲，跟網咖文化有關？”
馬特里克很篤定的說：“有關！關係很大！”
任羽辛點了點頭，“很多時候，這類遊戲玩的不僅僅是遊戲，還是人和人之間的相處。高中生、大學生，甚至很多畢業工作很多年的老朋友，也喜歡聚在一起上網打刀塔，這的確是一種文化。”
馬特里克道：“歐美的遊戲文化，主要還是以‘車槍球’為主。”
周不器“嗯”了一聲。
“車槍球”，就是賽車類遊戲，射擊類遊戲和體育類遊戲。
這其實也是暢遊收入的大頭。
過去這一年，暢遊的全球營收超過了140億美元，其中資本性收入（投資）超過了25億美元，“車槍球”三大類遊戲的收入，超過了60億美元。
張朝洋作為暢遊的副董事長，坐在周不器左手邊的位置，他說道：“從財報的大趨勢我們也能有簡單判斷，遊戲的發展趨勢就是人和人的互動。線上遊戲的收入增長，要遠比單機遊戲的增長速度更快。”
頓了一下，老張接著說：“暢遊的背後，是紫微星和搜狐的基因，是網際網路的基因。暢遊核心戰略，還是要做網際網路的相關遊戲，單機遊戲可以是金字招牌，卻不是創收的主要方向。”