裝修檔次才是吸引使用者的關鍵。
如果讓梁儒波負責o，就是他造毛坯房，僱傭付紅亮裝修；讓付紅亮負責o，則是從梁儒波手中搶來毛坯房，親自裝修。
前者是外包模式，肯定是後者的更好。
不僅如此，一款優秀的產品背後，往往還有一種無形的力量在加持——激情和熱愛。
在開發o的過程中，付紅亮心無旁騖，帶著一群新兵蛋子，每天工作時長超過12個小時。他本人更是每天早上8點就到公司了，晚上要到12點才下班回家。
連續奮戰幾個月，沒有超乎尋常地激情和熱愛，根本堅持不下去。有的軍隊會以血肉之軀保家衛國，有的軍隊看見敵人就繳槍投降，本質上就是精神屬性的高低。
付紅亮對o的精神屬性，絕對比梁儒波高！
單從一點就能看出來，梁儒波在做o的同時，還能偷偷摸摸的發動昔日手下趕走了唐斌辰……跟付紅亮的一心一意截然不同。
除此之外，還有最重要的一點——先知先覺。
前世，張一明和梁儒波創辦的位元組跳動，做出過很多款即時通訊產品，結果都失敗了。這可不是個好訊號。
今天的高管會議裡，周不器拍板，讓付紅亮來領導o。
也算是給梁儒波一個警告。
除此之外，會議上還確定了三件事。
第一，朋友網、校內網和今日頭條等網站，要推出版。別的還好說，朋友網和糗事百科要推出事業群的強烈反對。
sp業務就每個月大約有2000萬的收入，主要就是靠著跟夢網合作，獲得的包月費用和簡訊分成。
所依靠的內容，就是朋友網和糗事百科。接下來，還會運作秘密網也加入移動夢網。
可是，一旦這些網站推出版了，使用者就可以透過手機，免費的登入這些網站了，就不必再花錢包月或者發簡訊回帖了。
這會給紫微星的sp業務造成巨大的損失。
為此，周不器強力壓下了sp事業群的想法，表示不能因為眼前的利益得失而放棄了對未來的下注。
殊不見柯達這種膠捲巨頭都要破產了嗎？
數碼相機還是柯達發明的呢，結果他們不想膠捲利益受損，就不做數碼業務，千億美元的巨頭說倒就倒了。
第二件事，修圖軟體。
紫微星推出了三款免費的修圖軟體，分別是p圖神器，微美秀圖和美圖秀秀。此前，內部一直認為美圖秀秀最出色。
現在上線一個多月，驗證了內部的推斷。