唐斌辰啟程去日本了，開啟了第二次職場之路。
這一次，他躊躇滿志。
臨行前，還擲地有聲的告訴周不器：“不征服日本市場誓不還！”
周不器就笑著安撫他，“征服了日本姑娘，也算征服。”
唐斌辰離開了。
是灰溜溜的被趕下臺，然後去海外尋找機會證明自己。
不過這事還沒完。
作為大老闆，他不能縱容這種底下人拱火把頂頭上司掀翻下臺的行為。群眾效應就是禍亂之源，要給張一明和梁儒波一點小警告。
朋友網的鐵板一塊，周不器默許了。
不過併入社交事業群的新產品o，卻不能納入他們這個鐵板體系裡。否則這個團隊的力量就太強大了，以後說不定就要左右別的事業部門。
周不器的做法，是升職與減權。
梁儒波升職了，變成了社交事業群的執行副總裁，是僅次於張一明的二把手了。如果做的好，一年之內就會接班。
不過，還有另一層減權。
紫微星內部組成了三個o團隊，同時做這個專案。最終勝出的是梁儒波的團隊。
把梁儒波帶隊做出來的o作為最終的正式版，這無可爭議。
按理說他要繼續兼職帶這個團隊才對。
可週不器卻選擇了付紅亮，把梁儒波架起來了。
這不僅是權術的運用，也有多方面的考量。
評價報告已經顯示了，說是付紅亮帶隊做的o雖然被梁儒波帶隊做的o給比下去了。可這不能說明付紅亮的能力不行。
付紅亮輸，是輸在了技術不夠，他做的o，bug太多，經常會出現卡頓和閃退。因為他的團隊成員，是應屆畢業生和大四實習生為主，都是新兵蛋子。
梁儒波的團隊裡，是從朋友網挑選了一批最優秀的程式設計師。
技術就決定了，梁儒波做的這版o，更穩定、更流暢。
可付紅亮做的o也不乏亮眼之處，他的很多產品設計，在評價報告中多處標註了“驚豔”二字。甚至比梁儒波做的那款還多。
一款優秀的產品，技術是毛坯房，設計是精裝修。
毛坯房的堅固是底層邏輯，是根基。