鄭曉麗這邊不同，她沒用什麼設計大師，甚至連美國人都給放棄了，選擇了一批從國內過去連美國人的基本習慣都不懂的國內團隊。
懂不懂他們的習慣，根本不重要，靠著資料來分析就夠了。新的設計，資料不好了，說明使用者不喜歡，就馬上改；改版的設計有了更好的資料，就要馬上保留。
沒一會兒，周不器繞了一大圈後，終於來到了這個桌上，他是今晚的主角，每一桌都要關照到。
柳晴就叫住了他，讓鄭曉麗把增長駭客這個新概念，以及這個增長思路對雅虎App發展發揮出的重大作用。
周不器還真是第一次聽說這個詞。
可一聽就懂了。
後世國內的那些超級App，採用的不都是這種手段嘛……不僅是國內，出海了之後，就是利用這類的手段，把國外的那些App殺得丟盔棄甲，絕對是師夷長技以制夷了。
周不器很忙活，就沒空多跟她們聊，笑著說：「嗯，挺好的，應該這樣！我以前也一直是這個思路，就是沒總結出來一個準確的概念。增長駭客……嗯，說的挺形象的！其實可以有更廣的應用。」
「哦？」鄭曉麗連忙請教，「比如呢？」
周不器幾乎沒用思考，就快速給出了一個產品方案，「比如你剛才說的裂變增長，利用老客戶來拉新客戶，可以有一個福利的分享功能。雅虎上有一些付費內容，使用者如果想觀看，要麼花錢，也可以分享到推特和Facebook上，分享了就可以免費看了。」
鄭曉麗就有些興奮，「我們正在開發這個新功能！接下來我們的營銷預算會減少很多，我們的計劃就是採用這樣的策略來節省營銷投入。」
周不器馬上又想到了一點，「o支付，或者paypal支付也可以。可以制定一個親子賬戶，讓孩子用自己的賬戶來消費，一來可以限制孩子的消費，二來可以關注到他都進行了哪些消費，方便監督。反正都是類似的思路
，營銷不只是營銷，可以藉著技術和產品一起來做。以後的流量費用一定會越來越高，而廣告轉化效率會越來越低……說白了，還是流量池思維，確保流量池的流量不丟失的同時，也要利用好流量池裡的流量，去吸引更多流量。」
「嗯嗯嗯。」
鄭曉麗連連頷首，覺得思路對上了。
周不器接著說：「你剛才說雅虎App的廣告預算要削減？」
鄭曉麗道：「嗯，現在雅虎App在美國的使用者超過1.4億，日活都超過4000萬了，已經差不多到頂了，再做廣告，意義也不大，還是要有……」
「要慎重。」周不器打斷了她，「要不要削減廣告預算，要削減多少……就像你剛才說的，得用市場裡的資料來支撐。不是我們自己的資料，而是競爭對手的資料。如果我們的廣告投入減少了，競爭對手沒有增長，這自然沒關係；如果我們的廣告投入少了，廣告位都被競爭對手給競走了，他們獲得了增長，這就容易形成戰略上的失誤。我們做廣告，一方面是宣傳自己，一方面是搶走主要的廣告位，不讓競爭對手做廣告。」
鄭曉麗深以為然，「的確應該如此。」
周不器道：「其實最省錢的獲得流量的方法是蹭熱度，我看美國這邊好像都不太流行，國內就很擅長。你看今日頭條上的那些創作者，一旦發生了什麼熱點新聞，馬上都湊上去，就能獲得一波免費的熱度流量。雅虎App營銷拉流量的時候，可以積極地去蹭熱點……比如現在全世界都在關心我有多少錢，雅虎的廣告就可以根據這個為基礎，說雅虎是我的公司，雅虎的說法才是全世界最準確的。」
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