這對運營商來說，就很不公平，成了為優秀的大型網際網路企業打工的了，自家內部的語音網路對資料網路的補貼，到頭來都補貼給網際網路巨頭了。
比如，有的公司，向運營商支付了100塊錢的買斷費用。
可是該公司的產品不怎麼受市場歡迎，使用率不高、市場份額很低，就導致該公司的產品消耗的流量極少，可能只有1MB。
同樣的，紫微星這邊也向運營商支付了100塊錢的買斷費用，可是產品太好，太受市場歡迎，導致紫微星的流量消耗可能達到了1GB！
都是100塊錢的收入，可運營商要為紫微星提供的資料服務，是其他小公司的1000倍。
這就成了巨大的包袱和不平衡點。
可是，看問題不能只站在一個角度。
在這種事情上，各有各的說辭。
孟厚坤也聽懂了，就覺得這樣的角度莫名其妙，冷哼道：“賺錢比原則還重要？單從賺錢上來說，紫微星是製造了一些麻煩，消耗了太多的資源，卻沒能給運營商帶去足夠多的收益。可是，紫微星沒有打破原則，而這些原則都是運營商自己制定的。他們自己制定的原則，現在發現不賺錢了，不去自我反思，卻來打破規則制裁紫微星？哪有這樣的道理？”
郭鵬飛氣道：“你跟我說有什麼用？人家就是這樣的道理！人家是國企，你說的這都是市場經濟裡的規則，人家國企玩的是半市場經濟。”
孟厚坤道：“沒道理，別忘了，網際網路有中立性！運營商不能區別對待，不能因為紫微星是大公司就格外地苛責，對待大小公司要一視同仁。”
周不器道：“這都是小事，歸根結底，還是現在運營商的流量成本太高了。為啥流量成本高？因為攤銷得少。一是智慧手機還不夠普及，使用者還不夠多。第二就是運營商的網路不行，技術得提上去，得4g網路鋪好了，很多問題也就解決了。”
頓了一下，周不器接著說：“運營商那邊的流量收入太少。因為收入太少，所以就只能抬高流量費。可流量費高了，使用者就更少了，這就形成了惡性迴圈。這是商業模式的錯誤。”
談到商業模式，周大老闆就很有話語權和威懾力了，孟厚坤問道：“那應該怎麼做？”
周不器道：“薄利多銷啊，要大大地降低流量費。只有流量費降低了，才會有更多的手機使用者購買流量套餐，才會有更多的收入。這就是網際網路的商業玩法了，就怕那些以當官為目的的國企高管們不一定能懂。”
郭鵬飛笑笑，“的確是網際網路玩法。”
這可不僅是薄利多銷，還有一個使用者習慣的問題。
過去的運營商策略，是提高單個使用者的使用成本。
就是羊毛逮著一個薅。
消費者能不怨聲載道嗎？
關鍵是消費者這邊利益受損了，運營商這邊捱了罵，他們還沒賺到什麼錢。這商業策略完全搞反了。
這種傳統的商業思路，運營商被網際網路公司們一頓痛扁，一點都不奇怪。