周不器不認為這是個正確的理由，說道：“消耗流量過多？這個邏輯無厘頭。實際上，哪怕紫微星佔到了90%的流量，運營商都不能夠用佔用流量過多的名義來限制，因為這沒有違背流量的商業模式——使用者已為流量付費。”
郭鵬飛道：“使用者是使用者，企業是企業。畢竟從道理上來說，網際網路公司消耗了運營商30%的流量，就應該為運營商帶來帶來30%的收入；消耗了50%流量，就應該為運營商帶來50%的收入。”
孟厚坤不以為然，“哪有這樣的道理？使用者已經付費了，使用者花錢購買的流量，他們想花在哪裡，就可以花在哪裡，這是消費者的選擇！總不能去引導消費者，說是這個產品我賺錢太少，你們儘量別用；那個產品我們可以賺大錢，你們快快都來使用。”
郭鵬飛就很無奈的說：“可實際上，運營商根本就賺不到多少流量費。使用者們上網，更多時候都是在使用WiFi。”
“WiFi的寬頻那不是也花錢買的？”
“可那是買斷制。”
“呃……”
周不器似乎明白了他的意思。
郭鵬飛接著說：“從企業來說，我們使用的所有流量消耗，也是買斷制，這就成為了運營商們巨大的運營包袱。”
“有點道理。”
周不器點了點頭。
這樣一說，就的確有一些道理了。
微信要消耗流量，是兩頭都消耗。使用者和使用者之間發微信，要透過紫微星的伺服器來處理，而伺服器在服務的過程中，有一個接收、傳送的過程。
比如使用者甲發了一條資訊，1KB大小，消耗了1KB的流量。
伺服器這邊接收了1KB的內容，並把這1KB的內容傳送給乙。使用者乙接到1KB大小的內容，也消耗了1KB的流量。
在這個過程裡，使用者甲消耗了1KB的流量，使用者乙消耗了1KB的流量，兩人就完成了1KB內容的傳輸。
紫微星作為服務方，在接收和傳送的過程裡，各自消耗了1KB的流量，總共消耗了2KB的流量。
所有的流量都是由運營商來提供，所有的流量都有成本。
資料在網際網路上傳輸，就跟卡車在高速公路上跑運輸一樣，都有司機費、服務費、過路費、燃油費和汽車折損。
在這個過程中，就算使用者甲和使用者乙購買的都是運營商的流量套餐……運營商靠這個賺到了流量費。
可更大頭的是紫微星。
甲乙加在一起的流量消耗，才跟紫微星持平。
可紫微星是公司，這邊採用的是買斷制。就是不管公司消耗了多少流量，支付的費用都是固定的。