鄭曉麗直率地說：“當然，一定會，幾千年的傳統已經說明了。不過，新的時代之下有了一些新的變化。就以我的雅虎團隊來說，我不會只使用服從性的團隊，美國這邊也有上百人的團隊呢，而且還會陸續地招入，隨著業務的擴大和使用者規模的增長，美國這邊的團隊可能在三年之內就能擴充到1000人。”
周不器點了點頭，“創新性的團隊和服從性的團隊可以分開。”
鄭曉麗笑著說：“一邊是美國的團隊，一邊是國內的團隊，本來就有著空間、文化和語言上的分割。而且，創新和服從並不是完全對立，美國的團隊有創新性，卻也不乏服從，只是誰多誰少的問題。至於國內的團隊，服從性很強，這是我們最大的優勢。還有一點，我們要充分地利用起來。”
“是什麼？”
“資料！”
“哦？”周不器笑了笑，“不是資料的奴隸嗎？”
“現在是大資料的時代！”鄭曉麗說到這裡，就眼神炯炯，“大資料是什麼？大資料會是一個統治世界的科技概念，大資料就是科技時代裡的神！人本來就是神的奴隸，所有的宗教都有這樣的觀點表達。成為大資料的奴隸，也不算丟人。”
周不器聽了，哈哈大笑。
覺得這個鄭曉麗還真是新發掘出來的新一代的嫡系高管。
這水平可以。
至少忽悠人的水平，深得自己的真傳。
鄭曉麗道：“服從大資料，做大資料的奴隸。可是，大資料是神啊，服從於大資料，可以隨時都有著來自神的指點。”
“啥？”
周不器都有點頭暈了。心說這個鄭曉麗來美國一年，不會是真的皈依了某一個宗教，建立了什麼信仰吧？
鄭曉麗笑著說：“我舉個例子。隨著網際網路基礎設施的發展，現在的直播行業逐漸地興起，國內也有了，很受網民們的歡迎。”
周不器點了點頭，“國內就YY唄，我看有幾個做遊戲直播的主播，都成網紅了。”
鄭曉麗接著說：“美國這邊有電視購物，都出現幾十年了，做得一直挺好，這個行業每年都有數百億美元的產值。如果用美國人這邊的思維，就可以有行業創新了。有人就可以把電視購物和網路直播聯絡起來，從而推出利用網際網路的直播購物平臺。”
周不器笑道：“這很有可能會是一個趨勢，日本分公司的那個niconico影片網站，不就開通了購物功能，up主可以在自己的影片切片或者直播裡帶貨。這是一次很大膽的嘗試，效果還算可以，京淘那邊的資料每個月都在增長。”
鄭曉麗道：“沒錯，就是這樣。國內的團隊要有強服從性，可能就很難像美國的團隊這樣有這麼強的創新性，但也沒關係，只要服從於大資料就好了。在直播的過程中，主播會接廣告、會接單生意，在這個過程中，一定會有主播自發地做一些直播購物的行為。這個過程中，就形成了資料。如果直播購物的相關資料處於連續的增長過程，這機會不就來了嗎？這就是大資料的指引，就像神的指點。服從於大資料，跟著大資料的指引，就可以把直播購物這個新產業給發掘出來，就相當於變相地完成了創新。美國人可以拍拍腦門想出直播購物的模式，國內的團隊可以透過大資料分析判斷出直播購物的發展趨勢。過程不同，結果一樣。”
周不器目瞪口呆。
還能這樣考慮問題？
呃……
還真是這樣的道理！
資料就是客觀世界的現實反饋，無中生有的創新當然也有，但微乎其微。大多數的創新，都是對現有市場的升級。
怎麼升級？
一定得是先發現現有的某一個專案，然後去重點突破，進行升級。
就像喬布斯把功能機升級為智慧機一樣。
可怎樣找到這樣一個專案？