周不器畢竟是專業的，知道許亮傑這話背後的意思，沉吟道：“沒錯，不登入的使用者就是匿名使用者，這對雅虎來說就是巨大的經濟損失。”
不管廣告的形態是怎樣的，但總歸內在邏輯是相通的。
想要把廣告效益發揮出來，就一定要精準投放。
可是想要讓廣告精準投放，平臺就需要了解每一個人的資訊，為他們量身定做，實現千人千面的定製廣告。
要是使用者不登入，都是以匿名使用者的存在，這就麻煩了。
平臺不知道你是誰，也就無法做到量身定做。
就只能大批次地進行無用廣告的投放了。
廣告的轉化率就會很低。
廣告主們看到資料之後，就會很失望，就會逐漸地遠離。
許亮傑道：“雅虎逐漸地邊緣化，這主要是從使用者增長和利潤水平上來看。在英美市場，雅虎的存量使用者大，所以增量使用者少，一點也不奇怪。”
周不器點了點頭，“PC端的網民數量增長得比較平緩，可是到了移動端就不一樣了。隨著時代的發展，網費的下降和智慧手機的普及，人手一部智慧手機，在移動端就可以出現大量的新增使用者。”
其實這個道理也簡單。
以前的網民總量有100個，可雅虎發力得早，早早地就積攢下80個網民數量了，就只剩下了20個增長空間。
Facebook才出現幾年啊，是從零開始做起來，從0增長到80，每年的增長量就可以達到雅虎的十幾倍。
這個時候，移動網際網路的意義就出現了。
智慧手機大大地降低了上網門檻。
網民數量一下就翻了好幾倍，從100變500了。這就出現了巨大的潛在市場，雅虎在增量領域就有了新的發力機會。
雅虎想要復甦，就一定要給市場信心。
其實就看兩個資料。
第一是使用者增長，一個是利潤增長。
傳統的PC端實在沒什麼機會了。
就看移動端的市場了。
許亮傑道：“其他國家且先不說，單看英美市場，雅虎的流量可一點都不差。我看過相關的統計，雅虎的流量只比谷歌少17%，只比Facebook少1%。從流量的角度來說，雅虎和谷歌、Facebook仍是同一檔的網站。可是從收益上來看，差距就太大了。相同的流量，雅虎所創造的廣告收益，只有他們的十分之一。”
周不器道：“這就是關鍵點了！”
許亮傑道：“正常來說，流量越高，收益就越高。可這背後還有商業變現的轉化模式。雅虎做得太差了，這麼多年來遲遲都無法解決匿名使用者的問題。”
周不器瞥他一眼，“雅虎郵箱呢？”
許亮傑道：“雅虎郵箱的確是一款很好的產品，使用者規模很大，很受市場歡迎。可雅虎郵箱的使用者只佔總使用者的十分之一，遠遠不夠。這跟谷歌的YouTube，完全不是一個級別的產品。更何況，谷歌旗下還有很多相關的遊戲產品，谷歌郵箱、推特、谷歌+等等。”
這就是戰略層面對產品的影響了。
也是這些年裡雅虎為了自救，不斷地買買買，搞出了各種各樣亂七八糟的產品的原因。