不管是中日韓的使用者，還是美國人、歐洲人，其實都是人，都有著人類普遍的共性。
都喜歡黃、賭、毒的東西。
都喜歡沉浸在舒適區裡。
都有虛榮感，都愛炫耀，都喜歡受到其他人的讚美和鼓勵，都喜歡接觸一些和自己的認知層次相同的人、文章、影視、藝術作品等等。
最好的網際網路產品，本質上就是圍繞著這些人性上的東西來做文章。
在這個大框架之下，各國還有不同的風土人情和文化背景，在產品的設計上就要有所區分了。
比如Helo其實就分為了三個大版本。
一個是國內版，中文名叫做“微信”；一個是日本版，名字叫Helo.JP；還有一個是全球版，就是常規版本的Helo了。
國內版是不同的政策因素，要有所區分，隔絕牆內外。
日本版就是不同的文化因素了，正常的Helo裡搭配的都是Circle朋友圈，是一款熟人社交產品。日本版的Helo裡，匯入的是YikYak，是一款陌生人社交產品。
所以周不器從國內選派了鄭曉麗這樣一位移動網際網路的專家去改造雅虎，其實還存在著很大的風險。
其他方面都好說，就怕她的思路跟歐美那邊不太契合。大方向上沒問題，細節上會有出入。
不過，許亮傑就不一樣了。
他雖然是在國內土生土長，可他這輩子在美國生活的時間比國內還長，就可以很有效地解決這個問題。
當年他在國內的紫微星工作時，一度跟張一明競爭過總裁的位置，也絕對是大佬級的視野和眼光。
許亮傑道：“我對雅虎做了一個全面的分析，已經基本拿出了一個全域性性的確切性的改造思路。雅虎想要復甦，還真應該這樣做。”
“哦？”周不器對他的話半信半疑，當年在國內的時候就發現這人有時候講話不太靠譜，“怎麼做？”
許亮傑笑著說：“你不是都安排好了嘛，移動網際網路。”
周不器啞然失笑。
許亮傑卻沒有一點開玩笑的意思，正色道：“雅虎的產品特性，就註定了一定會在PC網際網路的領域裡失勢。開始幾年還好，網際網路的技術還比較差、商業模式不夠豐富。雅虎是全球第一家商業化的網際網路公司，就一定會受到全行業的青睞。後來就不行了，出現了兩個新模式。”
周不器問：“哪兩個？”
“一個是谷歌，另一個……嗯，就是你了。”
“我？”
周不器以為他在開玩笑，哈哈大笑起來。
許亮傑表情就有些古怪，扯了扯嘴角，“真沒開玩笑。雅虎的上一次巔峰是0405年，後來就不行了。因為那個時間段，谷歌上市了，你橫空出世了。”
周不器覺得有點莫名其妙，“這都什麼跟什麼？”
許亮傑笑道：“你聽我的理由啊。當年的雅虎，是網際網路廣告投放的寵兒，是這個行業裡的明珠。不過，谷歌出來了，改變了網際網路廣告的玩法。”
這麼一說，周不器也就知道是什麼意思了，“嗯，網際網路廣告從1.0時代的頁面廣告，變為了2.0時代的搜尋廣告。”
早年間，這在紫微星內部已經有過很多次的討論了。