周不器從曼徹斯特回到了倫敦，先去了Spotify那邊，瞭解了一下Helo和Spotify的合作，以及接下來推進Spotify和雅虎的合作計劃。
雅虎是一個巨無霸，旗下有幾十款產品。
其中就有雅虎音樂。
不過，雅虎音樂搞得實在是糟糕，除了能報道一些音樂類的新聞，在實質上的音樂內容領域實在缺乏建樹。
現在的音樂版權管理很嚴格，而且隨著Spotify、潘多拉等音樂流媒體的出現，音樂版權的價格越來越高。
以至於大部分正規的音樂產品都活不下去了，都買不起版權了。
雅虎音樂就處於這樣一個尷尬的境地。
與其這樣，還不如把雅虎音樂這個頻道外包給Spotify呢，把雅虎音樂變成Spotify音樂。Spotify獲得了雅虎的流量，雅虎則可以賺一筆額外的服務費。
然後，周不器就去了雅虎英國那邊。
從全球的角度來看，雅虎有點沒落了，流量被很多其他產品都反超了。可是在北美和英國市場，雅虎仍是最有影響力的網際網路公司，流量仍舊居高不下，僅次於谷歌，基本上跟Facebook差不多。
雅虎英國是雅虎的重要資產。
雅虎音樂、雅虎育兒、雅虎旅遊、雅虎群組、雅虎兩性等垂直頻道的產品主團隊，就都在英國倫敦。
周不器對此就頗有些頭疼。
什麼亂七八糟的！
改造雅虎最重要的事，就應該是把這些亂七八糟的產品團隊都解散，這些破爛頻道都應該關閉掉。
去到了雅虎英國那邊，很意外地看到了許亮傑和鄭曉麗一行人。
周不器就很高興，“你們怎麼來了？”
許亮傑笑著說：“來了好幾天了。”
旁邊的鄭曉麗意味深長地說：“美國那邊滲透不進去，有時間了就可以多轉轉，更全面地瞭解雅虎。”
周不器也就明白了他們的意圖。
雅虎美國那邊根深蒂固。
相比之下，雅虎英國這邊就要好很多，更容易施加影響力。畢竟英國這邊做的都是雅虎的一些邊緣化的產品，都是美國總部看不上的業務轉給了英國。
從外部入手可以更容易一些。
周不器鼓勵了一番，“慢慢來，全域性改造的事不能著急。”
鄭曉麗就給出了一個好訊息，笑道：“區域性改造的計劃已經可以實施了，這次從英國回去，就可以開始了。預計兩三個月的時間，就可以把媒體平臺的雅虎App的試用版給推出來。”
許亮傑道：“產品好做，難的是第三方的資訊源的關係。好在雅虎的品牌價值很高，在美國仍舊擁有著巨大的名氣和影響力，想來也不會太難。”
故人相遇，就有著說不完的話。
雅虎英國這邊的高管，周不器一個都不認識，也一點興趣都沒有，還是更關心自己人。中午就請他們去麥當勞吃午餐。
一共20多個，一半是華人，跟包場差不多了。