失敗了九百九十九次，總歸有一次能成功。
這試錯成本就太高了。
但能基本確保成功。
就像谷歌、微軟、亞馬遜等科技巨頭能長盛不衰始終處於各自行業的領先地位，其實就是類似的策略。
雅虎之所以邊緣化了，很大的原因就是缺乏這樣的格局。
不願意去承受那麼高的試錯成本。
這才給了後起之秀谷歌、Facebook、推特等公司成長空間，讓他們都紛紛地做大，從雅虎手中一次次地瓜分走了線上廣告的巨大蛋糕。
這都是血淋淋的教訓啊！
不過，這對周不器其實影響不大。他有先知先覺，就沒必要錯殺一千了……直接選擇最終勝出的那條路，然後讓一個有執行力的團隊堅定不移地走下去就行了。
紫微星和紫微星國際過去這些年發展得這麼快，甚至都沒有上市。
這就是主要原因。
周大老闆的眼光獨到，總是能選對方向，大大降低了公司發展的試錯成本。要是像谷歌、微軟那些公司一樣廣撒網，那就麻煩了，至少資金方面就不夠，就一定得先完成上市，透過資本市場進行大規模融資來推進了。
幾年之內，這個困境都不會困擾周不器。
可是楊志遠不知道，他就很擔心，隨著Helo推出了朋友圈功能，這就算是跟Facebook正面開戰了。
對方是一家已經上市的網際網路巨頭！
楊志遠作為紫微星國際的“新人”，就很擔心紫微星國際步入了雅虎的老路，在跟Facebook的對抗中敗下陣來。
同時，也算是對新東家表現出一番自己的“忠誠”和敬業精神。
楊志遠道：“我的意思是既然要在社交領域發展，就一定不能太保守，要關注到每一個可能存在的社交產品的方向。”
“對。”周不器就很認同，笑著說，“你有新發現？”
楊志遠笑笑，“還真有點。”
“哦？是什麼？”
“Facebook這款產品已經出現很多年了，但我們不難發現，隨著這款產品出現的時間越來越長，就開始遭到了很多使用者的拋棄。前些年，年輕使用者都喜歡使用Facebook；可到了今天，年輕使用者似乎更喜歡Ucgram、推特這樣的較新的產品。”
“怎麼樣呢？”
周不器覺得他說得不是太準確。
楊志遠笑著說：“很重要的一個原因，就是歷史感。”
周不器問：“歷史感？怎麼理解？”