周不器道：“國內這邊都說的都是阿米巴經營理念，其實在我看來，應該是一種哲學思想。全世界除了稻盛和夫，我不認為有幾個人能把這一套給玩明白。反正我是不行，我境界不夠。我就是個俗人，稻盛和夫是聖人。”
“聖人？”王老闆微微皺眉，很是不以為然，也不願意把一個小鬼子抬到這樣的高度，“不至於！不至於！”
周不器笑道：“不是那種概念化的聖人，就是……應該是禪宗裡的一個定位，俗人、賢人和聖人。”
“怎麼說？”
王老闆就很好奇了，因為稻盛和夫也的確皈依了禪宗。
周不器道：“如果‘我執’過強，就是俗人……就是太在乎‘我’了，說白了就是自私，眼裡只有自己，沒有別人。就比如我賺的錢，就是我的，這種常規意義上的世俗想法。”
王老闆笑道：“那咱們都是俗人。”
周不器接著說：“眼裡既然有‘我’，也有別人，就是賢人了。我賺的錢，既是我的，也是別人的，大家一起來花。大多數的慈善家都可以做到這一步，也會止步於這一步。反正對我來說，我覺得這就是我的終極目標了。”
王老闆哈哈大笑，覺得這小子很實誠。
周不器道：“如果沒有了‘我’，達到了‘無我’的境界，眼裡只有別人了，那就是禪宗意義上的聖人了。稻盛和夫出家之前，散盡家財，甚至吃飯還要靠化緣。他就達到這樣的境界了，我的錢都是別人的，都給別人了。這次出山拯救日航，也是一分錢的報酬都不要。”
“嗯。”
王大老闆點了點頭，沉默了。
還真是。
這樣的境界，他捫心自問不可能做到，他還想把公司留給兒子呢。這也是國人的傳統思維，自己辛苦打拼下來的公司，都要留給兒女來接班。
誰要是能跨越這一步，至少也是個賢人。
如果做不到這一步，就算捐款足夠多，也很難跨越“我執”這一步達到賢人的標準。
國內做得最好的當然就是萬科的王實了，他不僅放棄了公司的股份，選定的接班人跟他也完全沒有任何的私人關係。
他在行業裡有這麼高的地位，不是因為他多有錢，而是他確實能人所不能。
尤其在接班人的選擇上。
國內很多民營公司現在都面臨接班的問題了，很多公司都要出大亂子，父子反目的情況都比比皆是，有的甚至還涉嫌謀殺。
有的公司因為解決不了這個問題，大老闆都七老八十了還不敢退休。
只有萬科，在這方面做得是最好的，堪稱典範。
周不器道：“整個阿米巴經營理念，就是基於這樣一個’無我’的精神概念。比如工程部想找設計部幫忙，設計部為了自己的收入和績效來考量，就要開出一個很高的設計費。這就會導致工程預算大大增加。工程部這邊為了調整預算，接下來就只能偷工減料了。或者乾脆去外邊找設計公司來合作，本來屬於集團內部的利潤，就轉給了第三方。”