稻盛和夫是目前世界上唯一的一位創辦過兩家世界500強企業的人，這一點非常驚人。
就說2012年的當下，國內的大陸地區，除去行業壟斷、行政壟斷的國企不算，就只有華為和沙鋼兩家公司上榜，聯想和蘇寧因為都處於自身的轉型階段而落榜了。
舉國之力，只有兩家華為和沙鋼兩家民企上榜，而且排名都遠遠不及稻盛和夫的那兩家公司。所以這段時間稻盛和夫在國內火起來，也就不奇怪了。
人家確實是厲害。
而稻盛和夫管理企業的模式，就是他創造出來的“阿米巴”經營理念，很多企業就會紛紛地想要去學習。
因為政策上對稻盛和夫的推崇，讓成功學行業裡也出現了很熱的三大板塊。
一，禪宗。
因為稻盛和夫從小就是佛教信徒，退休後還皈依了禪宗，拋家舍業地去寺廟修行去了。甚至喬布斯也是禪宗信徒。那就更有理論依據了，很多人就開始拿著斷章取義的禪宗學說去指導別人開公司。
二，陽明學。
因為稻盛和夫是王陽明的信徒，恰好“陽明學”又是傳統文化，很多成功學大師又開始打著這個幌子來指導別人做企業。
三，阿米巴。
跟佛學、陽明學的玄學色彩不同，阿米巴經營理念有很強的實操性，稻盛和夫都歸納總結好了，每一條怎麼做、每一個部門怎麼管，他都出書總結過了。
所以這一條，也是最能忽悠人的。
前兩條，最多是忽悠一些半吊子，只有野心沒有智力的那些人。“阿米巴”一出，那就厲害了，很多知名的企業家都被忽悠得神魂顛倒。
王大老闆對阿米巴經營理念感興趣，也就一點不奇怪了。
周不器非常冷靜。
首先一點，就是他此前跟稻盛和夫接觸過，早就有過判斷，他那一套根本就學不來，誰學誰死。
再有一點，就是前世的經驗了。
周不器前世也開過一家小公司，身邊也有一群做點小生意的狐朋狗友，很多人就被“阿米巴”給忽悠過，在公司裡推行阿米巴的模式。
結果都是苦不堪言，有一個算一個，全沒好下場。
王老闆見他這麼篤定，忍不住問：“不看好？這套模式不好嗎？”
周不器笑著說：“你見過稻盛和夫沒有？”
王老闆搖頭。