相比之下，亞馬遜就很有自知之明，根本就沒想著自研，直接就上開源框架。就算開源的體系有著這樣那樣的缺點，但有一個優點是那些純自研產品無法競爭的，那就是高效。
很多開源框架都已經很成熟了。
就好像蓋房子。
一個人蓋房子，是從零開始，從挖土打地基開始；另一個人蓋房子，大樓的主體建築已經有了，過去做牆體的加固、內部的裝修就行了。
前者蓋起來之後，可能房子會更加堅固、穩定。
後者在執行起來卻可以更快，可以更快地商業化，更快地推向市場搶地盤。
等自研產品好不容易開發出來了，要推向市場了……就會發現這片市場早就格局定下來了，已經沒機會了，使用者習慣已經形成了，產品再好也沒用了。
好在後來周不器調整了雲端計算業務的主要負責人。
紫微雲國內的總裁，是周峰博士，一個留美歸來的高材生；紫微雲國外的總裁，就是庫裡安博士了。
這倆人視角都很清晰，一拍即合。
這才大力全方位地推動了紫微雲資料庫的新計劃，對飛天資料庫降級，把優先權讓給了雲資料庫。
而這在時間上，已經比亞馬遜雲資料庫慢了。
庫裡安見大老闆這邊沉默許久不說話，就語氣比較輕鬆地說：“沒關係，只要按照我的思路來做，我們的雲資料庫一定可以超越亞馬遜，成為全世界第一款商用的雲原生資料庫。”
“哦？是嗎？”
周不器心頭的陰霾這才散開不少。
庫裡安很自信，甚至有些自大自狂了，大言不慚地說：“亞馬遜那邊，哪有什麼懂資料庫的人？都是一群廢物。咱們這邊雖然動作上慢了點，只要走在正確的路上，就一定會超過他們。”
周不器很謹慎，“不能小看亞馬遜。”
“亞馬遜雲資料庫的負責人是湯尼，我知道那傢伙，就是個二流水平。”庫裡安很是不屑，然後又開始自賣自誇，“我們的團隊比他們強多了。強尼就很優秀啊，我跟他有過幾次交流。強尼帶領的中國團隊，吃苦耐勞，能勝任長時間的加班。而且他們有一個最大的優點，就是擅長解決複雜的問題。在解決問題的能力上，強尼的團隊比我手下的這個團隊更強。”
然後，庫裡安就進一步地說明了這一點。
國內的技術領域，都特別擅長解決問題，而不是提出問題。
利用MySQL開源框架，去開發出一款自家的雲資料庫，這是提出問題的過程……產品在開發、運營和維護的過程中出現了許許多多的故障，就是解決問題。
美國的團隊擅長提出問題，國內的團隊擅長解決問題。
這就是庫裡安提出的方案的主要理由，發揮各自的優勢，保留他帶隊開發出來的那一版雲資料庫，由他的團隊來提出問題。
倪強帶領國內的團隊，在他提出的問題的基礎上，去解決接下來會出現的許許多多的技術性故障，去解決問題。
取長補短，資源整合。
從而超越亞馬遜！
 本章完