周不器是軟銀的董事，不過，他是被邀請過去的，他從來就沒參加過軟銀的董事會，甚至連一份相關材料都沒看過，都是由甄妤師姐來代理。
這次不一樣，他真得出點主意幫幫軟銀的運營商業務。
越是為對方考量，就越能達成合作。
日本的手機銷售都是合約機，大部分都是“零元購”。就是使用者來買手機，不需要花一分錢，就可以白領一部手機，然後跟運營商簽下一份24年的長期合同就行了。
這也算是一個機制上的漏洞，需要全社會的信用體系來支撐。
國內有很多人跑過去“零元購”了一部手機，回頭就拿著手機跑回國內了，就不履行合同了。以至於這幾年運營商都在修改政策，對華人使用者區別對待。
類似的例子屢見不鮮，別說海外市場了，國內也一樣。iPhone在國內正在執行全球統一的無理由退換貨政策，一兩年之內必然要改。很多人都是拿著山寨的假iPhone去退貨，轉頭來就把行貨新品換了出來。
這也是擺在愛斯達頭上的一大難題。
老外還是太死腦筋了。
以後找機會要跟周紹寧把這件事說一說。
眼下週不器要解決的是日本市場的佔有率問題，確保不被三星搶走了使用者，說道：“這兩天我跟吉野仁聊了幾次，你們這邊的運營商，開通了攜號轉網政策。”
孫正義笑了笑，“對。”
這件事，當初還是他在背後運作的。當年沃達豐在日本的運營商業務做不下去了，軟銀就收購了，開始做自己的運營商業務。
隨後，軟銀就進行了一系列的行業變革。
第一件事，就是推動相關部門，推出了攜號轉網政策！
過去不能攜號轉網，使用者在NTT開通了手機號碼，就只能去訂購NTT提供的套餐。使用者不想換號碼，就一輩子都綁在NTT身上了。
這有壟斷的性質。
日本的運營商業務是個存量市場，使用者就這麼多，NTT的使用者不流失，軟銀就別想把運營商業務做起來。
攜號轉網就可以提供這種便利。
這是孫正義的得意之作，他能把軟銀運營商的業務做起來，主要依靠的就是三板斧：雅虎日本、攜號轉網和引進iPhone。
這也難免引來了同行們的痛恨。
“攜號轉網被允許後，直接打亂了市場。運營商為了防止使用者流失，都要去討好使用者，都開始調整原有的套餐資費，真正實惠了消費者。”
“也實惠了軟銀。”
孫正義淡淡地道：“那些年的NTT，靠著自己市場第一的份額，以及imode的控制優勢，嚴重綁架了使用者。攜號轉網政策出臺之前，NTT的市場份額逐年走高，一度達到了60%。推出之後的這幾年，他們的份額已經縮小到了53%。未來幾年，一定會進一步地縮小。”
&node這個無線系統就是NTT公司研發出來的，他們有控制權，靠著這種巨大的優勢，NTT牢牢鎖定了手機運營商市場第一的寶座。
攜號轉網政策一出，讓那些被NTT透過手機號碼捆綁的使用者們，終於有了脫身的機會。
具體的市場表現，也是通訊資費大幅度地降低。
沒有行政手段的強制要求，放開的市場競爭把手機話費調節到了一個正常的水平線。國內後來也開始推行攜號轉網，搞了十幾年也搞不動。