孫正義來信兒了，說是明天下午抵達東京。
這一天，周不器就去了軟銀運營商那邊，見到了吉野仁，進一步地瞭解日本手機市場的現狀，以尋找圍繞著東芝手機業務的突破口。
周不器在吉野仁的陪同下，走訪了三家軟銀的運營商直營店，也現場觀察了幾個使用者購買手機的過程。
“怎麼大家都在買功能機？”
“對，大家都習慣了功能機的方便性，主要就是NEC、夏普、索愛、富士通、東芝、三洋、松下這幾個品牌。”
“剛才那兩個年輕人，是大學生吧？”這是讓周不器最詫異的一點，“他們怎麼也買功能機？”
吉野仁道：“智慧手機的功能還是少了點。”
周不器就更驚訝了，“功能少？”
吉野仁欠了欠身，“對，比如手機支付，很多年輕人都喜歡手機支付的便捷性，可是智慧手機還沒法做到。”
&node！”
周不器恍然大悟。
早期的智慧手機，很多功能還有待開發，還處於發展之中。功能機就不一樣了，尤其是日本的功能機產業，搭配著imode，堪稱全世界最優秀的3g無線網體系，功能強大、應有盡有。
&node就有點像iPhone上的蘋果商店，發展了十幾年，有各種各樣的功能。
這一點，唐斌辰也跟周不器說過。
&n目前並沒有在日本大面積推廣，主要還是UC美顏，因為Ucgram增加了圖片社交功能，結構更復雜，不容易在imode適配。
&node的功能足夠豐富，能夠滿足手機使用者的所有需求。因為這個體系太強大，轉型起來就特別困難。”
周不器道：“嗯，船大難掉頭。”
歐美也有類似的運營商體系，但是都沒有統一，不如imode覆蓋了日本的所有手機使用者，都算是小船，所以調頭容易。
國內就更容易了，是空白市場，可以直接上手作畫，而不需要把過去的畫作擦掉。
&node這個體系嗎？”
吉野仁笑道：“可以啊，在我的建議下，iPhone和Aster都加入了，所以這是賣得最好的兩款智慧手機。其他運營商銷售的幾款手機，包括索尼去年推出的首款安卓機，因為和imode的相容性做得太差，也遭遇了很嚴重的失敗。”
多少有些自賣自誇的嫌疑，水分很大。
&node這種圍繞著運營商的平臺，註定沒有出路。科技發展得這麼快，智慧手機的硬體條件越來越好，可以適應更強大的產品功能、更豐富的玩法。”
吉野仁微微鞠躬，“去年，智慧手機的銷售份額是12.6%，今年會達到25%，明年只會更多，大趨勢是這樣的。”
周不器笑了笑，“還有一個問題，你們銷售的手機，款式是不是太多了？”
“啊？”
吉野仁微微一愣，不太理解。
周不器道：“品類太多了，選擇困難，會極大地浪費導購員重複介紹的時間。同時，也會加大她們的培訓時間。據我所知，日式美學追求的是簡約。”
吉野仁欠身道：“這些手機廠商，我們已經合作很多年了。”