陸器主持了這次會議，其實就是個小會，一共就6個人參加。
&neld廣告公司。
意圖很明確，就是要佈局網際網路廣告市場。
像YikYak、Helo、Ucgram，包括印象筆記、印象網盤、微書、瀏覽器等產品，都要靠著廣告來獲得收益。
網際網路廣告已經成為了最大的廣告投放渠道，對紫微星國際來說，是時候進場佈局了。
這個思路，已經不是陸器第一次提出了。
周不器此前也不太確定，前段時間回國跟嫡系高管們商量了一下，感覺這不是一個妥當的戰略規劃。
網際網路廣告的方向肯定是對的，但是收購這一類的網際網路廣告公司，有必要嗎？
“這種廣告公司，不就是中介公司嘛！”
周不器不看好這個方向。
陸器道：“有中介的性質，但是網際網路的資料造假太嚴重了，廣告商們都比較擔心跟平臺對接，希望透過第三方來確保自身的利益。”
周不器搖搖頭，“在這個方面，美國的商業模式可比國內落後太多了。網際網路的屬性就是點對點，就是要去除中間商。”
陸器咳了咳嗓子，緩緩地說：“對，我跟國內溝透過。但是國情不同吧，美國……包括歐洲這邊，廣告的投放思路還相對比較傳統，商業都喜歡跟專業的廣告公司合作，而不是直接跟廣告平臺對接。”
“國內早些年不也這樣？現在也都更新換代了。”
在這方面，周不器比較瞭解。
在商業模式升級方面，歐美髮達國家比國內可差多了。
90年代的時候，國內的廣告行業興起，當時國內一片空白，什麼都不懂，基本都是遵循著歐美的廣告模式在做市場。
比如五糧液集團想要推出一款低端白酒五糧春。
因為國內當時缺乏足夠多的廣告人才，酒廠也缺乏相關的廣告經驗，這個時候……就可以找廣告公司來合作了。
那個年代，只要稍微懂一點廣告運營，膽子大敢往裡闖，就能賺大錢。
就像五糧春的這個廣告案，接手人是老版《紅樓夢》裡演林黛玉的那個演員，沒什麼文化也沒什麼水平，一邊學佛一邊開公司，搞出來的廣告語“名門之秀五糧春”，然後就火遍大江南北了。
這麼低階的廣告策劃，用現代的廣告學觀點來看，沒有動機性沒有指向性，這樣的廣告語就是徹底地失敗。
可在那個廣告荒漠的年代，就是能大行其道。
因為沒人懂廣告，商家們都是去找廣告公司們打廣告，老百姓對這些廣告也保持好奇的心態願意看。
後來就不行了。