陸器補充道：“主要是員工的薪資水平沒那麼高，矽谷的薪酬太高了，高得過分了。很多傳統的盈利能力大幅下滑的IT行業，都在縮小矽谷業務的比例。惠普、戴爾都在把研發中心搬離矽谷，聯想早在很多年前就把矽谷的工作室給關閉了。”
這件事周不器就很瞭解了，前幾天還跟楊元清見過面呢。
聯想當年併購了IBM的PC業務部後，把這塊業務的總部設在了紐約。當時這個業務虧損很嚴重，柳老總當即就關閉了開銷極大的矽谷研發中心，在北卡羅萊納的三角研究園裡設立了研發總部。只靠著搬家這一招，就解決了IBM四五年都解決不了的經營難題，很快就完成了扭虧為盈。
要說IBM是真的慘，各個方面都有點跟不上時代了。在網際網路的大形勢衝擊下，這種傳統IT巨頭日子只會越來越艱難。
國內市場，被周不器藉著蘇寧易購的事件打壓了一波聲勢；歐洲市場，漢莎的IT基礎設施部的收購案也宣告失敗；美國市場同樣很慘，近期被美國證券交易委員會罰款了1000萬美元。
因為查實過去十年間，IBM為了拓展市場曾多次在中韓地區給官員送錢，然後在財務審查的時候發現了不對勁，一番調查之後證據確鑿，商業道德受到了極大的質疑，股價在今年已經跌去了25%。
陸器道：“紐約這邊的競爭壓力小，創業專案也不多，如果我們用心經營，完全可以趁著谷歌、蘋果、微軟這些科技巨頭佈局紐約之前，把這裡打造成鐵板一塊。”
“鐵板一塊？”
周不器有些好笑。
陸器道：“科技公司最大的資產，是人才資產。對一些成家立業的科技人才來說，他們在西海岸有了穩定的家庭，他們不可能拋家舍業地來東海岸工作。所以我們可以判斷，東海岸未來的網際網路人才，主要就是兩種。一種是在東海岸成家立業，一種在東海岸大學畢業的年輕人。”
周不器深以為然，覺得這樣的分析比較靠譜，“西海岸的科技從業者的薪資比東海岸高，可想而知西海岸的大學生在畢業之後，會更願意留在西部工作。只有在東部讀大學的大學生，才會因為習慣了東部的生活習慣而在東部找工作。”
（西邊主要就是洛杉磯、矽谷、西雅圖那一片，東邊主要就是紐約、波士頓、邁阿密這一塊）
陸器道：“沒錯，所以我們只需要鎖定了這兩類人，就等於鎖定了未來的人才資產！”
周不器點了點頭，“策略呢？”
陸器道：“我們做的是網際網路，所以我們只需要關注網際網路的方向就夠了。紐約有很多優秀的網際網路創業公司，要儘早地出手佈局。掌握了現在紐約的這批創業的年輕人，就等於擁有了以後那些在紐約成家立業的成熟的科技行業人才。”
“嗯，然後呢？”
“接下來，就要重點佈局東海岸的這些高校，麻省理工、紐大、賓夕法尼亞、哈佛、普林斯頓……過去，這些大學的計算機人才畢業後，都會前往西部去求職。如果東部能夠提供合適的就業機會，我相信對這些在東部生活四年的年輕人來說，東部的吸引力不會比西部差。”
“巧了，這幾天我就忙這件事。”周不器笑笑，“暢遊已經跟紐約大學、麻省理工和賓夕法尼亞的遊戲中心達成了一些協議，會合作共同運作一些專案。”
大概就是暢遊出錢，讓這些大學裡的大學生去找專案，去設計遊戲。
成功之後，暢遊、學校和設計團隊按照4：3：3的比例分享遊戲的版權。這是一套很成熟的模式，紫微星在國內的清華北大、倫敦的牛津劍橋已經開展兩年多了。
陸器道：“僅僅是暢遊還不夠，要以紫微星國際的名義合作。西海岸的南加大、斯坦福這些高校裡，都被谷歌、微軟、甲骨文、蘋果這些巨頭把資源給搶走了，我們想進去都難。相比較之下，東海岸這邊高校更多是來自個人和大基金的贊助，這是一塊尚未開發的校園市場。”
瓊斯在旁邊補充道：“佈局校園市場，主要就是佈局人才。應屆生在求職的時候，更青睞於加入在大學期間有過合作機會的公司，這是一份雙方共同的認同感……”
陸器笑著打斷了他，“校內網你不知道嗎？周是佈局校園市場的專家，我們不需要對此過多解釋。”