周不器沒有關注到姜疏影的臉色暈紅、想入非非。
一個小明星而已。
相比之下，他更在乎的是Spotify的成功，這是“紫微星系”佈局音樂流媒體市場的核心產品，地位堪比影片流媒體行業的奈飛。
周不器道：“雲服務可以在一定程度上解決下載氾濫導致盜版傳播的問題，可是，仍然有很大一部分人有下載需求。”
丹尼爾同意道：“對，智慧手機的功能很強大，可是音質比起專業的隨身聽裝置還是要相差很多。需要提供一個下載渠道，來面對這部分對音質有著高需求的使用者。”
周不器道：“Spotify現在執行的是訂閱制？”
丹尼爾道：“免費和付費共有的模式。免費的音樂數量比較少，會有廣告。付費的音樂很全，有超過1000萬首歌曲的曲庫，而且沒有廣告。”
Spotify在商業模式上在學習奈飛，也不能不完全學習。
音樂的版權比影視版權還貴。
主要的原因是藝術家分成。
一部電影或者一部電視劇，賺到錢了之後，只有微乎其微的收益會分給主創團隊，大部分都歸影視公司所有。
音樂就不一樣了。
一首歌曲賺到的收入，往往30%50%要歸藝術家所有。這才是當今世界音樂產業面臨著巨大沖擊的主要原因。
Spotify現在的訂閱費是9.99美元/8.99歐元/7.99英鎊，訂閱費用比奈飛高出了20%。可是，奈飛的盈利模式已經很清晰了，只要堅持下去，想賺錢很容易。
音樂流媒體就很難。
尤其還有iPhone上的蘋果稅制度。
9.99美元的訂閱費，蘋果先抽30%。剩下的7美元，Spotify留下30%作為自家的收入，把剩下的5美元分給唱片公司。唱片公司收到錢後，要拿出34美元按比例分給音樂創作團隊。
最典型的就是邁克爾·傑克遜，他比世界上任何一個音樂行業的大佬都要富有。
這就意味著Spotify想要活下去，想要在未來找到一條能夠賺錢的生存方式，就一定要在商業模式上想辦法。
周不器道：“影視也好，音樂也好，版權收入都是支出的大頭。Spotify想要真正地產生利潤，還是得向奈飛學習，免費模式支撐不下去，一定要在付費模式上下心思。要想提高付費使用者的轉化率，一定要在建立更高的差異化壁壘。”
丹尼爾眉梢一挑，“音樂下載？”
“對，基於雲服務的差異化設計。”周不器笑了笑，進一步地解釋，“音樂下載有可能會造成盜版氾濫，可這是硬性需求，避免不了。不僅是轉移到專業的音樂裝置裡追求更好的音樂品質，也跟網路訊號有關。下載到本地的音樂不會像線上音樂那樣受到網際網路訊號的干擾。”
丹尼爾頷首道：“Spotify和紫微雲的合作，的確是這款產品的最大亮點。同型別的其他產品，採用的都是快取和P2P網路分享的模式來降低伺服器成本。可是這種模式會大大地助長盜版音樂的泛濫。”
“沒錯！”
對此，周不器太熟悉了。
快播就是這樣！