Spotify新一輪的融資，估值可能會超過10億美元，已經是初具規模了。接下來，就是要展開全球化的佈局。
做音樂流媒體比做影片流媒體要相對簡單。
因為音樂的資料量小，運營成本更低。
簡單，就意味著會有更多的競爭對手。要儘早地出手佈局，先把賽道佔住。
周不器告訴丹尼爾，現在主流的音樂產品主要還是音樂網站、音樂軟體，都在圍繞著PC網際網路做。接下來，是移動網際網路的時代，這是一個機會！
Spotify一定要抓住時代的脈搏，哪怕在PC端的份額沒做起來，也沒關係，這已經是過去時了。有多少人會用電腦聽音樂啊？
&nan，蘋果的iPod這麼成功，原因就在於抓住了消費者聽音樂的本質。聽音樂，更多的是隨時隨地，是碎片時間。這跟智慧手機和移動網際網路有著邏輯上的高度重合。
Spotify接下來的重點發力市場，一定是推出多種版本的基於智慧手機的App，這才是未來！
這已經是Spotify的C輪融資了，周不器向丹尼爾提出了三大要求。
一，發展北美和韓日市場。
二，戰略重心向移動網際網路傾斜。
三，尋找與雲端計算平臺的合作空間。
當然，這裡的雲端計算平臺，只能是紫微雲。周不器培養起來的音樂流媒體產品，總不可能跑到競爭對手那裡。
為此，周不器用他所知不多的雲端計算知識，給丹尼爾·艾克進行了簡單的普及，“線上聽音樂，其實是一個下載的過程。不管是電腦還是手機，聽音樂、看影片都是把資料內容下載快取到終端，然後進行讀取。電腦上還好，硬碟空間比較大，手機卻沒有這樣的優勢。雲端計算是解決方案。”
丹尼爾·艾克深以為然，“是的，雲端計算是線上服務的終極解決方案，代表著網際網路的未來。Spotify和紫微雲在英國區的合作，取得了很好的效果。很重要的原因就是年輕人在使用智慧手機聽音樂的時候，其他的音樂App聽時間長了都會卡頓，我們的產品卻不會。”
周不器笑道：“這就是雲端計算的意義。”
網際網路資料的獲取，需要傳輸並下載。
在網路上看新聞、看影片、聽音樂、玩遊戲等等，其實都是資料的下載過程。不過，這些資料一般不會被使用者發現，會藏在快取裡。
快取堆積得多了，就會很卡。
解決的辦法就是找到快取的資料夾進行清空，如果找不到，就可以使用微點安全衛士這樣的產品來清理。
釋放了空間，執行就流暢了，電腦的開機時間也能縮短。
智慧手機也是一樣。
為什麼安卓系統經常卡頓，而蘋果的iOS系統會很流暢？
原因很多，基於快取層面的痛點有兩處。
第一，iOS系統有自動的清理機制，就是使用者用不到的快取檔案，系統會自動地清理，來確保iPhone的乾淨，執行就流暢了。安卓系統後來其實也有類似的功能，不過那是架設在GMS的服務，國內用不了。
第二，就是雲端計算服務了。