大飛機停在了倫敦希思羅機場。
一家人都過來了。
周不器即將迎來二婚,這段時間,家人可能都會住在英國這邊,分在倫敦和曼徹斯特兩個地方。
清閒了還可以去歐洲的其他國家轉一轉。春天裡英國的天氣很糟糕,可是南歐的很多國家,那真是盎然蓬勃,最適合旅遊。
到了倫敦,先去紫微星數媒,瞭解一下這邊的工作狀況。
球場廣告牌的線上競價排名投標系統,已經落地了。
公司內部其喜洋洋。
讓周不器很頭疼。
在這邊開公司,相比於國內有很多優點,稅率低,相關部門的服務員性質更強,水電寬頻交通通訊等基礎設施服務費用也比較低,唯一的缺點就是工作效率太低了!
人工費用高,工作效率低,這是歐美髮達國家經濟發展遲滯的根本原因。
一個線上競價系統,搞了大半年才搞定,這要是放在國內,周不器早就把相關團隊的人都給開除了。
不過還好,總歸是做起來了。
隨著科技的發展,歐洲足壇也要迎來變革了,從基礎設施的建設來說,歐洲五大聯賽可能連中超都不如。
去年夏天,曼聯的主場老特拉福德在周不器的要求下進行了投資,完成了數字化裝置的更新,球場的廣告牌都變成led廣告牌了。
這可是曼聯啊,是歐洲數一數二的頂級豪門。
中超都有很多球隊的球場廣告牌更新成了led廣告牌。春節的時候,周不器在魔都跟幾個商界朋友小聚了一下,其中就包括分眾傳媒的姜總和九城的朱儁。
姜總就抱怨,說是在國內做球場廣告牌的生意沒前途。
為啥?
根本就輪不到他!
這個話題,朱儁當然是最有話語權的,他就是申花隊的大老闆,他就提供了點內幕。說是中超俱樂部,到底是哪個業務賺錢最多?主場賣門票?電視轉播費分成?
都不是!
最大頭的收入就是來自球場廣告牌。
上個賽季,申花隊的投入是5.3億元,收入是4.8億元,虧損不算太大。這4.8億元的收入當中,有2.3億是來自球場廣告。