“對啊！說得太好了！”
鮑勃·弗裡德曼深吸了一口涼氣，內心裡震動莫名。
果然啊，人家才是網際網路大佬！
是世界級的企業家！
真知灼見啊！
電影評分網站的出現，真是給好萊塢的傳統模式造成了致命打擊，導致現在的大明星策略都快玩不下去了。
連湯姆·克魯斯這種超級明星都頂不住了！
這是困擾當代好萊塢製片人們最痛苦的一個難題，未來的好萊塢大片，到底要怎麼製作？
沒想到，周大老闆輕描淡寫地就給出瞭解決方案。
慣性！
是啊，慣性！
鮑勃·弗裡德曼只知道改編《暮光之城》這部，是保守經驗下成功機率很高的專案。但更深的理論分析，他沒有想過。
眼下週大老闆給他解惑了。
想破解網際網路難題，還是得有專業的網際網路大佬來回答。
好萊塢拍出一部電影，如果封裝完整，影迷就要在“神秘感”中進場觀影，即便是爛片，只要神秘感足，宣傳做得好，也能靠著票房大賺一筆。
可是電影評分網站給好萊塢扒了皮。
神秘感沒了！
即便是湯姆·克魯斯，一部評分只有5.2分的電影，又有多少人願意冒著“看了一部爛片”的風險去買票呢？
“慣性”是破解這個難題的鑰匙。
拍續集，拍改編電影，拍翻拍電影，拍重啟電影，拍有品牌性的大電影……
5.2分的電影沒人喜歡看，可這部電影如果是《碟中諜4》呢？有著前三部沉澱下來的影迷和品牌性，即便評分很低，也打破不了影迷的慣性！
就算是爛片，也要看！
再比如《暮光之城》，這實在算不上什麼好電影，也可以歸入爛片的序列。拍出來之後，果然評分很低，票房卻很高！
這是逆市成功嗎？
不對，因為這是慣性的成功。
無數《暮光之城》的書迷，會湧入電影院觀影，在慣性的作用下把書中劇情影視化。慣性作用擊穿了電影評分網站對好萊塢的封鎖。
這一刻，鮑勃·弗裡德曼佩服得五體投地。
也第一次的感受到了網際網路和好萊塢的距離這麼近，近得好似親兄弟，都是創意型產業，戰略理念和產品邏輯的背後是如此的相似。
7017k