三德子感覺心臟在發抖。
原來，網際網路的世界是這麼玩的！
是啊，大老闆很青睞皇馬巴薩那種獲得球員50%肖像權，然後進行商業化運作的玩法。這背後就需要市場分析了。
什麼樣的球員肖像權更容易受益？更容易獲得高收入？當然是在搜尋資料、社交媒體資料等領域有亮眼成績單的球員！
大佬果然是大佬，這是為足球世界開啟了新格局啊！
不過，三德子仍舊很好奇，“生化與體能資料，這是什麼意思？”
周不器道：“對球員生物資訊的採集。”
三德子搖搖頭，“不懂。”
周不器笑著說：“谷歌有一個專案，透過大資料來分析世界性的疑難雜症，艾滋病、癌症……算了，說了你也不懂。簡單來說，我們要設計一套穿戴裝置，讓球員訓練的時候穿著，再設計一個人體工程學的資料分析軟體，對球員的各項生理機能以及接傳球、射門、衝刺跑時候的資料變化，來判斷他生理上的發展潛力，甚至受傷隱患。”
“這……”三德子驚呆了，“這能行嗎？我聽說法甲的里爾好像有過實驗性的專案，被嘲笑了。”
周不器好笑道：“被嘲笑是肯定的，這種複雜的人體工程、生物機能和大資料分析相結合的專案，哪是一個簡單的小球隊能做出來的？我的公司都做不到，得去找SAP思愛普幫忙。”
這種跨行業的面向生物醫療與人體工程的資料分析軟體，必須得專業的強大的軟體工程團隊才行，得有豐富的相關軟體開發經驗。
紫微星沒有這個實力，思愛普是世界級的軟體巨頭，他們可以。
恰巧思愛普的大老闆霍普先生是前職業球員，球隊老闆。
雙方不妨合作。
周不器接著說：“比賽資料只有90分鐘，想要綜合性地評估一個球員，還是少了點。如果能在訓練期間採集到他們足夠多的資料，就可以有更多的分析基礎了。”
三德子對這個方向就不怎麼理解了，只能謹慎地說：“比賽資料是公開的，可以自由地使用。訓練資料屬於隱私，尤其還有球員的生物資訊，就只能面向球隊，不能公開售賣。”
周不器笑了笑，“當然，我這只是個臨時思路。做不做還不一定的，紫微星是網際網路公司，最主要做的是線上服務。最主要的是做社交。”
做社交，繞不開的一定是Facebook。
想突破Facebook，這幾乎不太可能。
YikYak就算做起來了，對抗的也是推特，只能寄希望於手機版的Helo，看看能否利用先發優勢打造出一款世界級的社交App了。
到時候，在社交App上安排上朋友圈的功能，其實就是對Facebook的一次叫板。
這還是不保險。