董子丹當場落淚。
聶才俊又親自去找王浩陽，談了這件事，解決了董子丹被開除的危機。
至此，短短三週的時間，聶才俊就順利地收服了整個財務部，成了名副其實的財務總監。跟董子丹二人打配合，把公司的財務體系更加完善地構建起來。
不僅如此，他還幹了點原本屬於首席財務官的活。
不過他懂職場規矩，沒有越級去偷偷的找周不器或者賀陽彙報，先找了頂頭上司王浩陽。王浩陽覺得很重要，就去了周不器的辦公室。
“若鄰網？嗯，也是做SNS社交的，聽說過。”周不器點了點頭。
聶才俊道：“若鄰網是模仿美國的LinkedIn，在這幾年的CopytoChina的潮流中做起來的，是商務社交網站。一開始做的還挺不錯，拿到了軟銀的投資。”
周不器有點驚訝，問道：“是軟銀中國，還是軟銀本部？”
這裡面可有大學問。
雖說都是軟銀，但主管團隊不一樣。
軟銀中國是軟銀資本在國內的分支機構，是由國人運作，做一些風險投資。投資風格很大眾，會遵守最基本的投資邏輯，即多輪輕量級的投資，既可以規避風險，也可以鼓舞創業團隊。
換句話說，就是擔心投資失敗，策略比較保守。
可軟銀本部就不同了，由孫正義親自運作，這可是位風投界的大奇葩。對什麼A輪B輪C輪D輪等等的分階段小額投資不感興趣，這哥們是押寶似的重注投資，看好了專案，就直接砸大錢，拿到最多的股份。
比如投資雅虎、投資雅虎日本、投資阿里巴巴、投資人人網等等，一出手就是巨資砸下去，拿到30%40%的份額。
一旦押寶成功，就會覺得難以想象的回報。
最經典的案子就是200萬美元拿到雅虎33%的股份，助他開創了軟銀帝國。
可要是運氣不好，押寶失敗……那就慘了，典型案例就是投資WeWork，押寶失敗，差點把軟銀搞破產，還是靠賣阿里股票救命。
聶才俊道：“我有個朋友在軟銀中國工作，是他告訴我的。若鄰網的案子，是孫正義親自關注過的。”
“哦？”
“過去這兩年，SNS類的社交網站在國內遍地開花，少說也有上百家。可發展到現在，該死的基本都死掉了，包括若鄰網也做不下去了。不過孫正義並不死心，我聽說他在矽谷，想入股Facebook。看樣子，他對社交型別的網站很有興趣。”
周不器笑道：“這事我知道，扎克伯格給我發過郵件。不過，現在的Facebook跟大半年前已經不一樣了。不是想入股就能入股的，有錢也沒用。”
聶才俊道：“他對國內的社交網站也格外關注。老宋……就是軟銀中國的董事副總經理，他告訴我的，若鄰網失敗了，孫正義在這個領域卻不會死心，肯定會在國內尋找更好更優秀的SNS網站。”
周不器點了點頭，看向王浩陽。